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雙十一戰(zhàn)果分析,品勝突破兩千萬大關(guān)

    泡泡網(wǎng)移動(dòng)電源頻道11月13日 一年一度的雙十一終于落下帷幕,天貓以遠(yuǎn)超2013年350億的571億驕人成績(jī)成為了本次雙十一的大贏家,這不得不歸功于阿里巴巴從今年年初開始的DT(data technology) 數(shù)據(jù)時(shí)代中國(guó)商業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施,在馬云的眼中,這不僅僅是技術(shù)的升級(jí),更是思想意識(shí)的巨大變革。

  簡(jiǎn)單而言,今年的天貓雙十一,就是一場(chǎng)“數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)”,這其中就包括了哪些商品能進(jìn)入雙十一,出現(xiàn)在哪些用戶的頁面和什么位置,如何讓消費(fèi)者以最快的速度找到自己最喜歡的商品,以及對(duì)各家快遞雙十一期間有望分?jǐn)偟降陌偭?、路線的壓力等等給出了預(yù)估數(shù)字,中通快遞運(yùn)營(yíng)副總裁倪根炎經(jīng)過對(duì)比后,發(fā)現(xiàn)這份預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度能達(dá)到90%。甚至TCL在雙十一期間推出4K電視,也是阿里巴巴建議的。而這一切,都是通過大數(shù)據(jù)運(yùn)算實(shí)現(xiàn)的。

  天貓戰(zhàn)績(jī)兩年對(duì)比

  對(duì)于天貓而言,互聯(lián)網(wǎng)零售業(yè)最主要無疑是服裝和電器兩大類,在電器領(lǐng)域,3C產(chǎn)品及3C配件更是占了不小的比重。就本次3C配件的銷售來看,雖然小米橫刀直入,但是如品勝,愛國(guó)者這些品牌都有著不俗的表現(xiàn),特別是品勝利用其萬毫安首破50元價(jià)格的備電10000以及自身先進(jìn)的O2O理念,在本次雙十一3C配件領(lǐng)域表現(xiàn)也是十分搶眼。

  品勝電子在本次的雙十一中,給自己定下了2000萬的目標(biāo),在雙十一的實(shí)際成交上,0:30分突破250萬,1:00突破400萬,2:00突破600萬,10:10分突破1000萬,這還僅僅是在天貓上的數(shù)據(jù),截止23:59品勝電子在全網(wǎng)的銷售額成功突破了2000萬大關(guān)。

  線上是交易大戰(zhàn),線下則需要強(qiáng)大的物流支持。在這一點(diǎn)上,品勝無疑是占有優(yōu)勢(shì)的,品勝的O2O體系“品勝·當(dāng)日達(dá)”在前端下訂單的同時(shí)就已經(jīng)開始了后端的物流派單,直到早上6:00第一批訂單全部分配完畢,甚至配送員,路線等都已全部規(guī)劃完成,早上七點(diǎn)多,品勝的顧客們就開始陸續(xù)收到了自己拍下的寶貝。這在電商領(lǐng)域,也算得上是一項(xiàng)創(chuàng)舉了,企業(yè)自配的物流始終都可以利用倉(cāng)儲(chǔ)分布的優(yōu)勢(shì)達(dá)到快速的送貨,包括小米雙十一的時(shí)候也是用了同樣的方法。由此可見,O2O在電商領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)鋒芒畢露了,相信在未來這將成為眾多互聯(lián)網(wǎng)零售企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。

  品勝加盟商用寶馬、英菲尼迪送貨

  通過這一次的雙十一,品勝的O2O體系也經(jīng)歷了一次實(shí)戰(zhàn)的考驗(yàn),全面的檢測(cè)了品勝平臺(tái)前端訂單處理、客服的水準(zhǔn),平臺(tái)后端倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送、“品勝·當(dāng)日達(dá)”軟件系統(tǒng)的承受能力以及吞吐量。如果在此過程中,出現(xiàn)了什么問題品勝也能夠及時(shí)的進(jìn)行完善,使得其O2O體系能夠更加適應(yīng)未來的電商發(fā)展趨勢(shì)。同時(shí),通過本次雙十一,品勝也能在天貓等平臺(tái)吸取更加時(shí)代化的電商管理經(jīng)驗(yàn),為品勝自營(yíng)的當(dāng)日達(dá)網(wǎng)上商城的發(fā)展做更多的鋪墊,規(guī)劃更好的發(fā)展方向。

  品勝網(wǎng)絡(luò)銷售中心客服2部一角

  總體而言,本次的雙十一天貓的數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)取得了空前的積極效果,這是電商運(yùn)營(yíng)理念的一次轉(zhuǎn)變,相信未來也必將成為該領(lǐng)域的發(fā)展趨勢(shì),甚至?xí)拥狡渌男袠I(yè)。品勝的O2O體系也通過了雙十一的考驗(yàn),作為傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型O2O的典范,品勝用自己的實(shí)際行動(dòng)證實(shí)了O2O的前景!■

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