“財”智女人:盤點互聯(lián)網(wǎng)金融女掌門
在互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)，有這么一個群體，號稱女人中的戰(zhàn)斗機，她們勤奮，優(yōu)秀，獨立，吃苦耐勞，能扛得住任何高壓工作。沒錯，在“3·8國際勞動婦女節(jié)”前夕，這些作為高學(xué)歷、高工資、高地位的“三高”金融女，不僅在智商（IQ）和情商（EQ）齊頭并進，在她們身上，散發(fā)著獨立自我的魅力，作為懂理財會持家的女性群體，她們真正撐起了半邊天。
本質(zhì)上依舊是金融的互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)，因此女性的身影并不算多。但有她們的存在，讓這片水深火熱的新興行業(yè)中，少了幾分混沌和血腥，多了些別樣的清新與淡然。
支付寶CEO彭蕾
我們對彭蕾的熟悉，來源于支付寶。
這個在不斷創(chuàng)造奇跡的品牌把無數(shù)我們認(rèn)為不可能發(fā)生的事變?yōu)榱爽F(xiàn)實：從第三方支付平臺建立，到開創(chuàng)手機支付，到開通日常中水電煤氣等等繳費功能……再到后來從誕生初始就飽受非議，卻又成長迅速的余額寶……支付寶好像就是過去的顛覆者。
在“互聯(lián)網(wǎng)金融”這股臺風(fēng)越刮越勁之時，最先掀起這股氣流的小微金服更是早就站到了臺風(fēng)口。當(dāng)其他互聯(lián)網(wǎng)公司還在籌備自己的第一款理財產(chǎn)品時，小微金服花費11.8億控股了曾經(jīng)的合作伙伴天弘基金。交易宣布后，彭蕾接到了很多基金公司的電話和郵件詢問小微金服下一步的計劃。
未來會怎樣？“互聯(lián)網(wǎng)金融是天雷勾地火。金融的本質(zhì)是信用體系和數(shù)據(jù)體系，金融互聯(lián)網(wǎng)對于金融和數(shù)據(jù)的滲透，會有化學(xué)反應(yīng)的空間?！迸砝僬f，“在金融行業(yè)里面，只要客戶需要、監(jiān)管同意、不觸犯紅線，任何都有可能?！?/span>
對于彭蕾而言，未來已來。
金信網(wǎng)創(chuàng)始人、COO安丹方
作為北京胡同里長大的80后女孩，直爽、干練、大氣、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膫€性，在金信掌門人安丹方身上像教科書一般表現(xiàn)的淋漓盡致，同樣也被她用在了這個成立時間不長，但成長迅速的P2P平臺管理之中。
在世界知名的悉尼大學(xué)獲得碩士學(xué)位之后，安丹方回國進入如日中天的《財經(jīng)》雜志，隨后追隨主編胡舒立創(chuàng)立財新傳媒，并擔(dān)任人力資源執(zhí)行總監(jiān)。在創(chuàng)辦金信之前，安丹方還加入信和惠民，擔(dān)任總裁辦總監(jiān)。經(jīng)過多年歷練和成長的安丹方，在企業(yè)管理上已經(jīng)運籌帷幄。
與其他管理者不同，安丹方有著一針見血的專業(yè)視角和敢于向同業(yè)者們說“不”的求真勇氣。對于業(yè)內(nèi)種種不合理現(xiàn)象，安丹方?jīng)]用多久便提出一個大膽卻富有創(chuàng)新性的想法——建立P2P行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系。金信網(wǎng)在行業(yè)內(nèi)首次提出標(biāo)準(zhǔn)模型，包含風(fēng)控標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、法律標(biāo)準(zhǔn)、合作標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)六大標(biāo)準(zhǔn)模型，每個標(biāo)準(zhǔn)模型都結(jié)合了金信網(wǎng)在實踐中積累的用戶體驗與嚴(yán)格要求。
雷厲風(fēng)行的性格，加上多年的管理經(jīng)驗，安丹方在把脈企業(yè)成長上逐漸樹立了自己獨特的銘牌。成立一年時間，金信網(wǎng)成交量突破10億元，并成功走向盈利。近期，金信網(wǎng)又開創(chuàng)出P2P理財新玩法“金制生活”，定位于“投資即消費”，引領(lǐng)消費金融脫媒化的新商業(yè)模式。
安丹方認(rèn)為，團隊?wèi)?yīng)該是有結(jié)構(gòu)有秩序有沖勁兒的，平等和懂得分享。為此，她用了形象的比喻，一支鬣狗的團隊。
截止3月份，金信網(wǎng)累計交易量超過20億，注冊人數(shù)已超過17萬人。
宜信宜人貸總經(jīng)理 方以涵
說起宜人貸創(chuàng)立的初衷，方以涵回憶，那時她已經(jīng)在美國工作生活了近20年，幾乎把互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的相關(guān)工作都做了個遍。從開發(fā)、測試到項目管理和產(chǎn)品營銷，直到在Ask.com任副總裁。
2011年底，她開始有了創(chuàng)業(yè)的想法。那時國內(nèi)的經(jīng)濟形勢越來越好，周圍朋友紛紛回國創(chuàng)業(yè)。她覺得時機成熟了，開始接觸一些投資人，唐寧就是其中之一。
長期在中美兩地生活，方以涵對兩國的信用體系有著深切的體會。方以涵說，與普通人理解倫理意義上的“信用”不同，從經(jīng)濟學(xué)角度來看，“信用”實際上是指“借”和“貸”的關(guān)系。借貸關(guān)系的形成，意味著賣方對買方未來付款承諾的信任，意味著商品的讓渡和價值實現(xiàn)發(fā)生時間上的分離。這樣，買賣雙方除了信用關(guān)系之外，又形成了一種債權(quán)債務(wù)關(guān)系。
在中國，傳統(tǒng)金融仍占主導(dǎo)地位，信用價值并未完全自由流通，而是大多通過低成本征信及高門檻獲客獲取，其價值實現(xiàn)大打折扣。
加入宜信后，方以涵面臨的第一個任務(wù)是：搭建宜信首個線上平臺，也就是現(xiàn)在的宜人貸。三個月后，她帶領(lǐng)一支從技術(shù)部抽調(diào)出來的團隊推出了這一平臺。緊接著，完善架構(gòu)、招募成員、構(gòu)建平臺、設(shè)計產(chǎn)品、線上推廣等紛紛提上了日程，宜人貸逐漸成長壯大。
原始會CEO陶燁
原始會是網(wǎng)信金融集團在推出眾籌網(wǎng)后，于2013年底又單獨推出的主營股權(quán)眾籌的“線上股權(quán)眾籌平臺”。
陶燁2000年畢業(yè)于普林斯頓大學(xué)，在她的運作下，原始會自上線以來，合作創(chuàng)業(yè)項目已有2000多個，投資人（機構(gòu)）超過1000位，成功融資的項目已有8個，融資額超過了1億元。
曾長期做PE投資的陶燁對資本市場有著敏銳的嗅覺。此前2007年，陶燁就職于美國視野基金，負(fù)責(zé)管理大中華區(qū)的私募股權(quán)投資，期間她募集發(fā)起并管理視野中國基金，管理約一億五千萬美金。
陶燁看到，與美國相比，中國的股權(quán)眾籌發(fā)展相對比較緩慢，但隨著國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)金融的迅速發(fā)展，股權(quán)眾籌這種金融業(yè)態(tài)正日漸受到監(jiān)管層和中小企業(yè)主的關(guān)注。
原始會致力于幫助初創(chuàng)或成長中的企業(yè)通過股權(quán)融資的方式快速募集資金，利用互聯(lián)網(wǎng)匹配創(chuàng)業(yè)融資需求以及投資人的投資需求，正是國內(nèi)創(chuàng)業(yè)人士所需。
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