角色決定命運：30分鐘了解一個人(1)
熱情推薦
當企業(yè)中的每個人在角色扮演過程中都能夠對本職工作盡心盡責，對不良的行為疾惡如仇，那么這個企業(yè)就會永遠立于不敗之地。
——訊宜國際股份有限公司總經理 陳嘉生
此書是中國知名本先進、科學的高適應商戰(zhàn)的識人、用人角色心理書。它以競爭最激烈的IT行業(yè)的銷售人員為采集對象，撰寫出當今中國經濟高速變化下的精確用人之道。
——北京鑫東原科貿有限公司總經理 陳文軒
此書是最有價值的人力資本心理角色分析學的測量工具書，是所有想追求高效率企業(yè)品質運營的一把利劍。利劍在手誰與爭鋒！
——長春宏昶科技有限公司總經理 樊驥
作者從企業(yè)最急迫提高能力的銷售部門入手，從人才的招聘、人才的使用、人才的提拔、人才的管理等幾個方面入手，用真實的案例向讀者闡述了怎么使用自畫像技術和角色分析技術進行人的行為和心理分析，為企業(yè)的人力資源人員、中高層主管提供了一個有效的了解人員的工具。
——杭州鑫迪計算機網絡工程有限公司總經理 富閆
人的一生中要經歷許多角色的轉換，而每一次角色的轉換都不可避免地要使人放棄一些原來堅持的東西，得到一些新的東西，不少人由于沒有做好從執(zhí)行角色到管理角色的轉變而停止了個人職業(yè)生涯的進程。此書能夠幫助人們合理地進行角色轉換。
——訊宜國際股份有限公司策略顧問 侯建國
對個人來講也可以通過使用本書的方法全面地認識自己，并根據(jù)自己的情況揚長避短、彌補不足，讓自己在艱澀的求職道路上披荊斬棘。
——溫州市訊捷科技有限公司總經理 胡萬榮
決定企業(yè)生存發(fā)展的關鍵因素在用人，而用人的前提是識人。此書以非常獨特的九個角色俯視觀，讓識人方法有了科學的和系統(tǒng)的提高。
——深圳福倫斯科技發(fā)展有限公司總經理 花廣宇
角色決定命運，選擇決定成功。如果每個人都能夠選擇好自己扮演的角色，并認真地進行扮演，那么必然會成功。
——紫光股份有限公司計算機系統(tǒng)事業(yè)部總經理 姬浩
企業(yè)人才選拔與培養(yǎng)的新思維，本書會給你這一全新理念的答案。
——深圳賽銘科技有限公司總經理 季宏英
我喜歡讀這本書 ，更喜歡采用書中的方法。它讓人力資本的選擇變得更精準，變得更有實戰(zhàn)的野性氣味。
——成都/重慶商達電腦科技有限責任公司總經理 李宏靖
我覺得這本書很適合職業(yè)經理人和一般職員讀。它讓我們的工作更有成效并充滿樂趣，使我們的工作更符合生活本來的意義。我相信所有閱讀這本書的人都會有豁然開朗的感覺。
——廣州凱印電子有限公司總經理 李江
大學生就業(yè)是目前非常重要的社會問題。本書能夠幫助大學生調整他們的求職心態(tài)，以及就職后的工作心態(tài)，是大學生就業(yè)必備的工作指導書。
——北京科瑞爾思研究院院長 李巨鋒
沒看這本書之前，我常盲目找人給我做咨詢，我付別人費；看了這本書之后，我給他人做咨詢，我成了專家，大家向我付費。
——DISCLOSR.NET創(chuàng)始人 李易
用人在最開始如果沒有一個高效而簡便的測量手段，很容易讓企業(yè)由盛及衰。此書則可以不讓企業(yè)在用人時“摸著石頭過河”，能讓人才——這個最寶貴的資源，得以恰如其分地應用。
——加拿大Matrox亞太經理 李志平
在企業(yè)中，有個專門名詞叫“品質運營”。人本身就是由有生命的零件構成的，其本身也需要進行品質運營。人的思想是有生、老、病、死的。因此，他本身的品質是否能不斷地符合用人單位的要求就是對企業(yè)的一個挑戰(zhàn)。采用此書中的方法，就可解決人在不同崗位如何扮演不同角色的問題。
——創(chuàng)通國際總經理 呂強
本書對角色全方位的測試分析與觀念，正好提供了現(xiàn)今企業(yè)在選才、用才、育才這些人力管理課題上的另一種選擇。
——臺灣旗訊科技有限公司總經理 林正輝
投入工作必須要沉得下心，如果總是心浮氣躁，那么整個事業(yè)的起步都會變得很困難，那就更不要提有什么發(fā)展了。此書可以像鏡子一樣反映出測試人面對工作是否有良好的心態(tài)。
——訊宜國際股份有限公司 馬捷
這本書給企業(yè)人力資源部門提供了一個非常有效的測試工具，可以在人力資源管理的各個環(huán)節(jié)使用。
——北京智成慧谷顧問有限公司總經理 宋揚
此書讓青年學生開始用外部世界的目光來審視自己，開始經歷一個自我發(fā)現(xiàn)的過程，也是一個自我超越的過程。
——泉州科盛電腦有限公司總經理 湯仙爐
來企業(yè)應聘的學生中有不少都是學習成績相當好的，但是我們在招聘過程中并不是看重成績。在我看來，能力比考分更重要。此書就是我們考察能力和情商的重要測量工具。
——成都鑫訊宜公司總經理 王成
我們是專門給單位做質量管理體系ISO系列認證咨詢的。我覺得這本書是為個人打造的質量管理體系，看過這本書的人一定會有所收獲的。
——北京恒基智業(yè)管理咨詢有限公司總經理 王樹清
一個學生選擇一份職業(yè)，或者作為企業(yè)來說，要招一個人進來在某一個職位上工作，非常重要的就是這個人要有激情。沒有激情，是很難把工作做好的。此書能讓你甄選出激情男兒，讓你的事業(yè)更出色。
——訊宜國際股份有限公司 王煒
招聘人是最頭痛的事。此書采用中西合璧的獨特心理學研究方法，用兩大維度分析方法，即從潛意識、自身角色兩個維度對人進行深入分析，解決了如何快速精準的招聘人才問題，大大提高了企業(yè)發(fā)展的效率，深受企業(yè)和個人的推崇。
——江西斯普林科貿發(fā)展有限公司總經理 徐曉軍
潛力的發(fā)揮創(chuàng)造成功的事業(yè), 正確的角色選擇激發(fā)潛力的最大發(fā)揮。使用科學的選擇角色的方法才能正確地選擇最合適的角色。
——臺灣PQI中國總經理 許哲明
我是開公司做企業(yè)的，我推薦讀此書是因為它實用性非常強，巧妙利用畫和題相互結合，就能把企業(yè)最需求的人才，立竿見影地選拔出來。它是一本值得玩味的企業(yè)選拔角色的工具書。
——南京徐寧科技有限公司總經理 薛自遠
快樂的源泉是建立在對自己全面認識的基礎上的。此書中的自畫像分析和角色分析給人們提供了一種全面了解自己的工具，能夠讓人們及時地了解自己，并通過改正自己身上的不足而讓自己更加快樂。
——金在線電腦科技有限公司董事長/快樂學專家 楊黨輝
此書是結合了很多兩岸三地的資深渠道企業(yè)管理專家多年企業(yè)管理的經驗，結合了畫像分析技術而創(chuàng)立的對人的行為特征和心理活動進行分析的工具，堪稱經典的角色之書。
——ECS精英電腦股份有限公司中國總經理 楊宗祥
一個銷售團隊就像一只軍隊，每一名優(yōu)秀的士兵不會自動成為偉大的元帥，只有踏踏實實地做好每個角色的工作，才能最終成為偉大的元帥。
——比威網絡技術科技有限公司營銷中心總經理 袁劍雄
體系決定架構，人員決定成敗，怎么解決好對人的管理是每個管理者所必須面對的課題。此書為那些想做好對人的管理工作的管理者提供了非常有效的工具，值得每個做管理的人員收藏。
——訊宜國際股份有限公司副總經理 尹正宏
有人認為有錢快樂，有人認為有權快樂，但有人認為助人為樂為第一樂事。希望這本書能幫助到那些想用人的和想被人所用的所有敢作敢當?shù)娜? 人的發(fā)展有三步：身體—身命—心靈，其價值隨著每一步的邁進有所提升。人活一世就是為實現(xiàn)這三步，所以必入世鍛煉身體，豐富人身，吸取精華，達到：眼明，心正，清靜，無為。
——大眼睛數(shù)碼科技公司董事長 張保
每個做老板的都必須要做人的管理，關先生和郭先生能夠在企業(yè)管理過程中想到使用這個工具是非常難得的，而且正是在這個工具的幫助下，郭先生所管轄的事業(yè)部創(chuàng)造了ECS主板中國銷售的歷史新高。希望更多的中國企業(yè)能夠使用這個工具幫助他們創(chuàng)造銷售奇跡。
——訊宜國際股份有限公司中國總經理 張富平
人生就是一條叉路口，別人的成與敗就是指路標。此書里用自畫像和九角色法，可以讓每位要尋找工作的同學，順利地找到自己的路標，再沿著這個路標走上一條正確的路。
——鄭州慧之誠電子科技有限公司總經理 張瑞賀
管理咨詢的根本是解決人的行為問題。此書能夠幫助企業(yè)管理者快速、全面地了解下屬的情況，及時、準確地發(fā)現(xiàn)下屬身上存在的問題，是管理者提高工作效率的有效武器。
——北京天昌信企業(yè)管理咨詢有限公司總經理 張悅
名列世界500強的跨國公司，其長盛不衰的原因不在于技術，而在于一套科學的制度和方法，此書就是一個好的企業(yè)方法。
——南京源?？萍加邢薰究偨浝?nbsp; 周濤
序言
古語說：人心不同，各如其面。人的心理各不相同，就如人的面貌各不相同一樣。其實人無論是對自己，還是對他人都很想剝去外表，都想知道自己和他人的真實面目。因為每個人都知道自己是具有兩面性的，甚至是具有多面性的。這種特性決定了人會依據(jù)場合的不同來挑選自己不同的一面放在不同的人面前，用以適應場合的變化和達到保護自我的需求。
臉上的自我和骨子里的自我往往是兩回事。
古希臘帕爾納索斯山戴爾波伊宅所的入口處的一塊大石碑上，刻著這么一句震人耳目的箴言：“你要了解自己！”盧梭稱這一碑銘“比倫理學家們的一切巨著都更為重要，更為深奧。”人的思想是一個擁有多層面保護層的立體心理反應堆，每一級別的保護層都不是獨立的，都是線性聯(lián)系的。
對待“人心可測嗎？”這樣的話題，我們回答就一句話：“人心難測但可測！”其實，在科學領域已經有了多種測量法：情景控制法、心理投射法、自陳量表法、作業(yè)量表法、角色投射法等等。從這些測量方法中，人們能了解到這門科學的梗概。當然，心理測量學體系還很年輕，不同測量方法也需要根據(jù)環(huán)境的變遷而不斷豐富它的理論和技術。
一個好的心理測量工具必然有好的法則，它決定心理測量的有效性和可靠程度。本書為讀者介紹一種最特別、也是最快速而高效的心理測量法——角色投射法，也叫角色心理學。它是從被測量者本人的自畫像中的關鍵點和九大工作角色中提取行為樣組，與要測的心理特征聯(lián)系起來，從而達到精確測量的目的。目前，角色心理測量法是可靠程度較精確的一種測量工具。此種方法美國、西方等發(fā)達國家都在采用。在美國有一本《解秘面孔》的心理測量書大受人們的歡迎。與其相比，本書在宏觀基礎上更注重細節(jié)，從測量內容、步驟、評分標準以及數(shù)量化等方面條分縷析，目的是便于讀者快速理解和實戰(zhàn)操作。閱讀者只要認真讀完本書，就會迅速掌握這項測量技能，并服務于不同的企業(yè)和個人，同時也會感悟到從“人心難測”到“人心可測”再到“人心易測”的大門正在迅速敞開。
編委會
2007年4月5日
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