品牌飛躍起步 長(zhǎng)城顯示器3月銷量25萬(wàn)
2008年2月28日，在簽約亞洲超人氣團(tuán)體“愛樂團(tuán)”為公益形象大使的發(fā)布會(huì)上，民族顯示器行業(yè)的開拓者和領(lǐng)先者長(zhǎng)城顯示器正式公布了2008年的市場(chǎng)目標(biāo)：在2007年增長(zhǎng)100％的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)2008年自有品牌銷量220萬(wàn)臺(tái)，進(jìn)入中國(guó)顯示器市場(chǎng)自有品牌前三甲。
長(zhǎng)城顯示器簽約亞洲超人氣團(tuán)體“愛樂團(tuán)”為公益形象大使
盡管當(dāng)時(shí)包括筆者在內(nèi)的很多人都對(duì)長(zhǎng)城顯示器的這一目標(biāo)能否完成心存疑慮，但僅僅一個(gè)月之后，長(zhǎng)城顯示器就以實(shí)際行動(dòng)回應(yīng)了所有的質(zhì)疑：2008年3月，長(zhǎng)城顯示器Great Wall品牌全國(guó)銷量達(dá)到25萬(wàn)臺(tái)，累計(jì)第一季度銷量達(dá)到50萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)130％——在各大品牌紛紛發(fā)力沖銷量時(shí)，長(zhǎng)城顯示器的增長(zhǎng)幅度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了同行。
2008年第一季度的“開門紅”，為長(zhǎng)城顯示器全年品牌騰飛目標(biāo)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，2008年Great Wall品牌飛躍邁出了可喜的第一步。
面對(duì)3月和第一季度取得的“開門紅”，中國(guó)長(zhǎng)城計(jì)算機(jī)深圳股份有限公司顯示器事業(yè)部副總經(jīng)理汪深海顯得頗為平靜。在他看來，這不過是長(zhǎng)城顯示器持續(xù)高速成長(zhǎng)的必然——2007年長(zhǎng)城顯示器自有品牌銷量增幅便已超過100％，2008年的前兩個(gè)月這一數(shù)字更是達(dá)到了135％。
中國(guó)長(zhǎng)城計(jì)算機(jī)深圳股份有限公司顯示器事業(yè)部副總經(jīng)理汪深海先生
這一方面證明了長(zhǎng)城顯示器整體戰(zhàn)略布局得當(dāng)，“培育有利于中國(guó)品牌發(fā)展的消費(fèi)文化”的品牌策略取得初步成功，長(zhǎng)城顯示器Great Wall品牌在用戶心目中的認(rèn)知度進(jìn)一步提升；另一方面也是長(zhǎng)城顯示器與全國(guó)渠道伙伴無(wú)間協(xié)同、無(wú)畏行動(dòng)的結(jié)果——這一結(jié)果最直接的體現(xiàn)，就是2008年第一季度全國(guó)區(qū)域市場(chǎng)銷量的突飛猛進(jìn)。在長(zhǎng)城顯示器全國(guó)8個(gè)大區(qū)中，只有一個(gè)地區(qū)3月銷量略低于既定目標(biāo)，其他區(qū)域均順利達(dá)標(biāo)甚至大幅超越：浙江市場(chǎng)3月銷量達(dá)到25000臺(tái)，而去年同期約為7000臺(tái)；2006年下半年剛由江西省代理商聯(lián)科達(dá)接手的江蘇市場(chǎng)，今年3月銷量也達(dá)到了20000臺(tái)，是去年同期3000臺(tái)銷量的將近7倍；就連競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的北京市場(chǎng)，在代理商金卡迪的努力下，3月銷量也達(dá)到了30000臺(tái)，基本確立北京市場(chǎng)顯示器品牌銷量前三的地位！
2007年長(zhǎng)城顯示器實(shí)現(xiàn)了155萬(wàn)臺(tái)銷量，在此基礎(chǔ)之上，要完成品牌飛躍的既定目標(biāo)，2008年的銷量必須增長(zhǎng)至少30％，不僅大大超過行業(yè)平均成長(zhǎng)水平，也高于所有一線顯示器品牌的年增長(zhǎng)率。面對(duì)這樣的挑戰(zhàn)，汪深海副總經(jīng)理充滿了信心，這種信心不僅來自于第一季度的銷售業(yè)績(jī)，更來自于很多切實(shí)可見的改變。
在產(chǎn)業(yè)鏈上游，由母公司中電集團(tuán)注資20億元興建的長(zhǎng)城計(jì)算機(jī)北海制造基地已經(jīng)于2007年年底投產(chǎn)，目前月產(chǎn)能達(dá)80000～100000臺(tái)顯示器，全面建成后將使長(zhǎng)城顯示器的整體制造能力提升到每年800萬(wàn)臺(tái)的規(guī)模，為Great Wall品牌提供強(qiáng)有力的供應(yīng)保障；在終端市場(chǎng)，全國(guó)渠道體系越來越成熟、越來越穩(wěn)定，在長(zhǎng)城顯示器從公司治理到財(cái)務(wù)管理方面提供的全方位培訓(xùn)和支持下，渠道伙伴的公司“體質(zhì)”越來越健康，營(yíng)銷能力也迅速提升；在顯示器市場(chǎng)重新洗牌、品牌動(dòng)蕩加劇的今天，隨著長(zhǎng)城顯示器Great Wall品牌的迅速崛起和渠道口碑的傳播，越來越多的2、3級(jí)經(jīng)銷商選擇加入長(zhǎng)城顯示器的渠道體系，與這個(gè)民族顯示器產(chǎn)業(yè)的開拓者和領(lǐng)軍者攜手共進(jìn)……
在“愛長(zhǎng)城·愛視界”大型公益活動(dòng)中，長(zhǎng)城顯示器捐贈(zèng)40萬(wàn)元人民幣用于救助貧困弱視兒童
2008年4月7日，由中國(guó)兒童少年基金會(huì)主辦的“呼喚·把愛心獻(xiàn)給孩子——童看奧運(yùn)，共享光明”大型系列公益活動(dòng)在北京人民大會(huì)堂舉行，作為2007年“愛長(zhǎng)城·愛視界”大型公益活動(dòng)的發(fā)起者和參與者，中國(guó)長(zhǎng)城計(jì)算機(jī)深圳股份有限公司顯示器事業(yè)部應(yīng)邀參加并再度捐贈(zèng)100萬(wàn)元人民幣用于救助貧困弱視兒童。長(zhǎng)城顯示器的義舉得到了包括兒童少年基金會(huì)在內(nèi)的社會(huì)各界的高度贊許，熱心公益、富有社會(huì)責(zé)任感的民族品牌Great Wall的形象也得到了越來越多的認(rèn)知與認(rèn)可。隨著品牌形象的不斷提升和銷量實(shí)實(shí)在在的迅猛增長(zhǎng)，2008年，長(zhǎng)城顯示器正在向中國(guó)顯示器市場(chǎng)品牌三甲的目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。
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