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連續(xù)五個季度虧損 HTC真的還有救嗎?

    HTC(宏達電)8月2日公布二季度業(yè)績,截止6月30日的一個季度,HTC季度收入189億元新臺幣(約合人民幣39.7億元),同比下滑43%;毛利率11.4%,同比下滑7.9個百分點;營業(yè)虧損42億元新臺幣(約合人民幣8.8億元),利潤率-22.5%,同比擴大6.9個百分點。二季度,因為出售桃園土地,HTC獲得一次性收入10億新臺幣(約3165萬美元)。HTC二季度稅后凈虧 損31億新臺幣(約9800萬美元),相當(dāng)于每股虧損3.71新臺幣。

連續(xù)五個季度虧損 HTC真的還有救嗎?

    細心的同學(xué)可以已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了,最近兩年只要HTC一公布財報,基本上都是壞消息,這個季度已經(jīng)是連續(xù)第五個季度虧損了,HTC現(xiàn)在為何這么慘?還有救嗎?

節(jié)節(jié)敗退的手機業(yè)務(wù)

    先說說業(yè)績一直下滑的原因,這幾年HTC之所以衰退是因為手機銷量一跌再跌,現(xiàn)在的銷量非常慘淡,不僅有外患還有內(nèi)憂,在內(nèi)部先是原首席設(shè)計師簡志霖因泄密離職,然后原HTC的CEO周永明因業(yè)績未達預(yù)期不再擔(dān)任CEO,隨后過了一段時間也低調(diào)離職,現(xiàn)在王雪紅親自掛帥,不過也同樣沒能挽救HTC于水火。

    可以說現(xiàn)在的HTC手機業(yè)務(wù)關(guān)鍵人才基本所剩無幾,研發(fā)能力也逐漸開始跟不上了,今年HTC 10的國行版本沒有驍龍820版以及后續(xù)的820版本不支持全網(wǎng)通便是HTC研發(fā)能力跟不上的跡象。

    現(xiàn)在的HTC手機業(yè)務(wù)有多慘淡?我們可以通過8月份剛剛開啟預(yù)約的國行版HTC10可見一斑。

連續(xù)五個季度虧損 HTC真的還有救嗎?

    HTC在官網(wǎng)做了一個活動,原價4999的驍龍820版HTC 10在8月1日至4日期間可以免費預(yù)約,預(yù)約量滿5000人售價減100元,滿10000人減200,滿15000減300。

    三天過去了,預(yù)約人數(shù)終于突破15000人,跟國產(chǎn)廠商動輒數(shù)百萬數(shù)千萬的預(yù)約量相差太大,不知道是HTC太老實數(shù)據(jù)不造假還是太不受消費者歡迎?

    一個公司的衰退可以從產(chǎn)品上看出來,HTC M8可以說是HTC的巔峰之作,當(dāng)時不論人力物力研發(fā)下來還算得心應(yīng)手,M8的工業(yè)設(shè)計不輸iPhone 6,尤其背后的弧度處理,但HTC的細節(jié)把控以及軟件方面不及蘋果,多下巴、虛擬按鍵、Sense UI早該推倒重來。HTC的衰敗很有可能跟它的企業(yè)文化、員工文化有關(guān),沒有危機感,追求安逸。

連續(xù)五個季度虧損 HTC真的還有救嗎?

▲HTC M8

    伴隨簡志霖等一批人才離職,M9的設(shè)計是個倒退,到了M10這一代雖然聽從消費者意見前面板取消了被吐槽的多“下巴”,但整個機身拿在手上不知道是厚度原因設(shè)計原因顯得很臃腫,HTC10也完全可以照搬M8的后背,現(xiàn)在的這種大切邊真的好看嗎?

連續(xù)五個季度虧損 HTC真的還有救嗎?

▲HTC 10

    HTC的手機業(yè)務(wù)現(xiàn)在已經(jīng)積重難返,覆水難收,說得不好聽點就是復(fù)蘇無望。

風(fēng)生水起的VR(虛擬現(xiàn)實)業(yè)務(wù)

    Oculus Rift和HTC Vive目前是市面上相對比較成熟的VR產(chǎn)品,當(dāng)然這里指的是專業(yè)級VR設(shè)備而不是移動VR(谷歌紙盒、三星Gear VR等),雖然HTC Vive價格高但相比較Oculus Rift使用體驗更好可玩性更高,實際體驗效果非常震撼。

連續(xù)五個季度虧損 HTC真的還有救嗎?

▲HTC Vive虛擬現(xiàn)實頭盔

    HTC的vive在體驗上是數(shù)一數(shù)二的,HTC在VR上也確實很下功夫,但目前整個VR(虛擬現(xiàn)實)產(chǎn)業(yè)才剛起步,需要整個產(chǎn)業(yè)鏈的共同進步才能逐步普及走進千家萬戶。

    HTC向VR的轉(zhuǎn)型相對來說還算是成功的,但目前VR整個市場都還是處于上升階段,所以Vive的熱銷帶給HTC的紅利還不明顯,但HTC已經(jīng)是VR領(lǐng)域的一個重要的玩家,只是價格相對來說貴了些。

    雖然在VR領(lǐng)域HTC占據(jù)一席之地,產(chǎn)品體驗也非常好,但目前VR整個產(chǎn)業(yè)還不成熟,體量還不夠大,不足以支撐得起HTC復(fù)蘇的重任,同時VR領(lǐng)域還處于初級階段,變數(shù)較多,市場格局完全有可能在一兩年內(nèi)發(fā)生翻天覆地的變化,因此HTC在VR領(lǐng)域未來的走向還難以預(yù)料,不過一切皆有可能。

總結(jié)

    對于HTC的衰敗,可能媒體總結(jié)出來的結(jié)論很多,諸如被蘋果專利戰(zhàn)打垮、被三星遏制供應(yīng)鏈、過于追求安逸的企業(yè)文化等等,這些都很有道理,而筆者更贊同的是另外一種觀點,在這里引用京東劉強東說過的話,當(dāng)然劉強東說的話指的并不是HTC,而是普適的規(guī)律:“過去很多人失敗的時候說,政策的變化,市場的變化,消費者需求的變化,技術(shù)的發(fā)展等等,導(dǎo)致了失敗,都是瞎說,最終都是人不行。”一句話總結(jié)就是“所有的失敗 最終都是人不行”。

    雖然現(xiàn)在的HTC經(jīng)營狀況不是很好,每況愈下,但HTC向VR領(lǐng)域的投資還是非常成功的,只是現(xiàn)在的整個VR市場的業(yè)務(wù)還太小,VR目前只是少數(shù)發(fā)燒友的玩具,所有現(xiàn)在不足以支撐HTC的復(fù)興。

    未來的HTC能否能重現(xiàn)輝煌呢,有可能,但未必會是在手機領(lǐng)域。■

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