股權(quán)激勵(lì)能否讓長城顯示器再次騰飛？
泡泡網(wǎng)液晶顯示器頻道11月16日 從默默耕耘到高調(diào)出擊，廣西長城的崛起似乎只在一夕之間。它從哪里來，要到哪里去？它為什么出現(xiàn)，又將給中國顯示產(chǎn)業(yè)帶來怎樣的變化？2010年10月28日，在“泛海之約”品牌業(yè)務(wù)啟動(dòng)儀式之后，中國長城計(jì)算機(jī)深圳股份有限公司總裁暨廣西長城計(jì)算機(jī)有限公司董事長周庚申和廣西長城計(jì)算機(jī)有限公司執(zhí)行董事總經(jīng)理汪深海接受媒體專訪，從戰(zhàn)略高度到戰(zhàn)術(shù)層面，對有關(guān)廣西長城的諸多疑惑一一進(jìn)行解答。
廣西長城從哪里來？
對這個(gè)問題的回答，周庚申是從長城電腦的戰(zhàn)略目標(biāo)說起的。
作為中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司下屬二級(jí)企業(yè)，長城電腦專注于集團(tuán)五大支柱業(yè)務(wù)之一的計(jì)算機(jī)及核心零部件。周庚申總裁告訴我們，包括長城電腦、長城科技、長城開發(fā)等上市公司在內(nèi)的“長城系”公司，業(yè)務(wù)范圍涵蓋了磁記錄、內(nèi)存模組、NB主板、PC電源、顯示設(shè)備、個(gè)人電腦、服務(wù)器等產(chǎn)品線。
“長城電腦的戰(zhàn)略目標(biāo)是打造千億產(chǎn)業(yè)?！薄@是周庚申肩上的任務(wù)，也是中電集團(tuán)對長城電腦的定位。具體說來，長城電腦的“千億產(chǎn)業(yè)”主要包括顯示產(chǎn)業(yè)、安全計(jì)算、云計(jì)算以及系統(tǒng)解決方案。在這些領(lǐng)域，長城電腦都要做到具有國際競爭力的水平，“而不是簡單的國內(nèi)品牌排第幾、國內(nèi)市場排第幾的問題。”
正是在這個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)的指引下，長城電腦通過資本運(yùn)作，對PC電源、顯示設(shè)備、個(gè)人電腦和服務(wù)器等主營業(yè)務(wù)進(jìn)行了一系列的強(qiáng)化。長?？萍肌⒈焙Ｄ茉聪嗬^成立，植根西南，持續(xù)深耕安全電腦、軍工電腦、NB電池等業(yè)務(wù)。而作為長城電腦近幾年發(fā)展最快、貢獻(xiàn)最大的業(yè)務(wù)部門，長城計(jì)算機(jī)深圳股份有限公司顯示器事業(yè)部也找到了屬于自己的舞臺(tái)——2010年10月28日，以原長城顯示器的研發(fā)、營銷團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)的廣西長城品牌業(yè)務(wù)正式啟動(dòng)，并構(gòu)建全新的研發(fā)體系和產(chǎn)品架構(gòu)，在鞏固現(xiàn)有PC顯示器業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，今后將充分利用產(chǎn)業(yè)鏈整合的資源優(yōu)勢，積極研發(fā)新型顯示系統(tǒng)及終端產(chǎn)品，開辟新的渠道合作及運(yùn)營模式——廣西長城計(jì)算機(jī)有限公司力爭要成為領(lǐng)先的顯示系統(tǒng)解決方案提供商。
廣西長城向哪里去？
對于這個(gè)問題，作為廣西長城的實(shí)際操盤手，原中國長城計(jì)算機(jī)深圳股份有限公司顯示器事業(yè)部總經(jīng)理、廣西長城計(jì)算機(jī)有限公司執(zhí)行董事總經(jīng)理汪深海先生已經(jīng)有了答案——成為中國優(yōu)秀、世界領(lǐng)先的顯示系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商。
為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)，汪深海先生為他的公司擬定了三個(gè)戰(zhàn)術(shù)分支，也就是廣西長城的三大業(yè)務(wù)模塊。
既然脫胎于長城顯示器，那么傳統(tǒng)的PC顯示器業(yè)務(wù)自然是廣西長城的根基。但是和過去聚焦主流市場，為爭奪網(wǎng)吧訂單和攢機(jī)用戶大打價(jià)格戰(zhàn)的做法不同，未來廣西長城將專注于特色鮮明的差異化顯示器產(chǎn)品，依靠100多人的專業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，結(jié)合客戶的獨(dú)特需求來開發(fā)新型顯示器——作為這種模式的首次嘗試，今年10月12日在北京盛大發(fā)布的Golf系列顯示器已經(jīng)贏得了不錯(cuò)的反響。根據(jù)廣西長城產(chǎn)品總監(jiān)劉曉林的規(guī)劃，2011年廣西長城還將推出同樣具有獨(dú)特賣點(diǎn)的差異化3D液晶顯示器和其他一些高端產(chǎn)品。
另一大業(yè)務(wù)模塊則立足于長城顯示器現(xiàn)有的遍布全國的4500多家渠道店面——汪深海總經(jīng)理將它們比作品牌營銷的高速公路，而通過這些渠道銷售的品牌就好比在高速路上飛馳的汽車。在長城顯示器的時(shí)代，這條高速路上只能跑Great Wall、Wescom這兩輛汽車，隨著廣西長城品牌業(yè)務(wù)的全面啟動(dòng)，未來將會(huì)有更多的品牌飛馳在廣西長城的渠道高速公路上，這里面可能會(huì)有同屬于顯示器的AOC、Envision、TopView、飛利浦等等品牌，但汪深海總經(jīng)理更看重的是顯示器以外的其他產(chǎn)品，例如今年剛剛和長城達(dá)成戰(zhàn)略品牌合作的奮達(dá)音箱……用汪深?？偨?jīng)理的話說，廣西長城的渠道高速上不僅要跑捷達(dá)、桑塔納，還要跑奔馳、寶馬，承載的品牌越多，這塊業(yè)務(wù)的生命力就越強(qiáng)。
第三大業(yè)務(wù)模塊代表了廣西長城發(fā)展的終極目標(biāo)，也就是顯示系統(tǒng)解決方案。在汪深?？偨?jīng)理的規(guī)劃中，這里面既包括以顯示為主的系統(tǒng)產(chǎn)品，也包括其他更多屬于“云計(jì)算”范疇的整合系統(tǒng)。作為系統(tǒng)產(chǎn)品的代表，2011年廣西長城將推出新形態(tài)的一體機(jī)（AIO）產(chǎn)品。至于顯示終端＋控制系統(tǒng)＋內(nèi)容供應(yīng)的整合系統(tǒng)，汪深?？偨?jīng)理表示具體產(chǎn)品還屬于商業(yè)機(jī)密，但廣西長城將依托中電集團(tuán)的資源優(yōu)勢和央企的政策優(yōu)勢，做“外資企業(yè)不能做，私營企業(yè)做不了”的創(chuàng)新業(yè)務(wù)，目前主攻的兩個(gè)方向已經(jīng)明確：金融和教育，他進(jìn)一步透露，面向金融領(lǐng)域的第一款顯示系統(tǒng)解決方案產(chǎn)品將于11月在北京發(fā)布。
廣西長城要怎么做？
這個(gè)問題的答案可以用兩個(gè)“創(chuàng)新”來概括：體制創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新。
在談到長城電腦的“千億產(chǎn)業(yè)”時(shí)，周庚申總裁也非常坦率地承認(rèn)，作為中電集團(tuán)下屬二級(jí)公司、同時(shí)又是A股上市公司，長城電腦的體制創(chuàng)新難度很大，激勵(lì)管理創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新的手段也很有限。
他舉了一個(gè)簡單的例子：證監(jiān)會(huì)規(guī)定上市企業(yè)高管股權(quán)激勵(lì)所得不能超過年收入的30％，而作為央企，長城電腦本身對高管的薪酬就有比較嚴(yán)格的限定，因此這筆最多只能相當(dāng)于年薪30％的“股權(quán)激勵(lì)”絕對數(shù)額其實(shí)相當(dāng)有限，對很多高層次人才的吸引力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如國際一流企業(yè)，甚至也競爭不過一些國內(nèi)的私營企業(yè)……引進(jìn)人才、留住人才成為長城電腦一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。
而周庚申相信，人才是企業(yè)發(fā)展的根本推動(dòng)力，高層次的人才不僅不是企業(yè)的成本，而是企業(yè)的優(yōu)勢資源，要吸引高層次人才，就必須解決分配體制問題。
因此，在對主營業(yè)務(wù)進(jìn)行拆分強(qiáng)化的過程中，長城電腦在其全資子公司中大膽引入管理層持股和員工持股，并且持股比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出上市央企所能承諾的范圍，這樣做既不違背央企對國有資產(chǎn)的管理規(guī)定（三級(jí)公司均為央企控股，不存在國有資產(chǎn)流失問題），又避免了可能的監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)（三級(jí)公司均非上市企業(yè)），其激勵(lì)作用明顯優(yōu)于上市央企，體制創(chuàng)新當(dāng)之無愧。
以北海能源為例，目前員工和管理層共持有公司約26％的股份，母公司長城電腦持有其余的74％，在確保國資絕對控股地位的同時(shí)讓員工和管理層盡可能多地分享企業(yè)成長的收益，更有助于激發(fā)員工的工作激情和創(chuàng)新熱情，從而推動(dòng)企業(yè)良性發(fā)展。
至于廣西長城，據(jù)周庚申總裁介紹，長城電腦也決定實(shí)施管理層和員工持股的激勵(lì)方案，而且持股比例將高達(dá)30％，目前這個(gè)激勵(lì)政策已經(jīng)在逐步落實(shí)。相信廣西長城將成為央企體制創(chuàng)新的又一個(gè)典范，而企業(yè)在中國顯示行業(yè)乃至IT行業(yè)的競爭力和創(chuàng)新能力也將得到明顯提升。周庚申總裁告訴我們“體制的問題是企業(yè)一切問題的根本，體制問題解決了，機(jī)制問題、管理問題、創(chuàng)新問題就都有了解決的基礎(chǔ)。”
可以印證這一論斷的是：2006年2月國資委公布《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范國有企業(yè)改制工作的實(shí)施意見》，就明確提出了管理層增量持股的新做法，進(jìn)一步規(guī)范了國企改革的路徑。此后，國企改制深入推進(jìn)，央企的經(jīng)營業(yè)績和科技實(shí)力也顯著增長。2009年，中央企業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入12.6萬億元，利潤7977.2億元；截至2008年年底，中央企業(yè)累計(jì)擁有有效專利6萬余項(xiàng)，其中有效發(fā)明專利2萬余項(xiàng)。一大批科技成果獲得國家獎(jiǎng)勵(lì)，2009年國家科技進(jìn)步特等獎(jiǎng)全部由中央企業(yè)獲得。由此可見，體制改革的確是激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新的第一推動(dòng)力，長城電腦、廣西長城正在進(jìn)行的體制創(chuàng)新，不僅符合中央精神，也符合央企生產(chǎn)力發(fā)展的客觀規(guī)律。
在今年6月24日召開的中央企業(yè)科技工作會(huì)議上，原國資委主任李榮融就指出，雖然近年來央企取得了快速發(fā)展，但在125家央企中，至今卻找不出一個(gè)“全球叫得響的品牌”，他認(rèn)為，只有不斷創(chuàng)新，打造世界品牌，中央企業(yè)才會(huì)真正具有影響力。正是在體制創(chuàng)新的基礎(chǔ)之上，汪深?？偨?jīng)理帶領(lǐng)的廣西長城將踏上中國顯示產(chǎn)業(yè)的品牌創(chuàng)新之路——繼AOC將繼續(xù)深耕PC顯示器市場，向全球顯示器市場的知名品牌發(fā)起沖擊；飛利浦強(qiáng)化消費(fèi)電子市場布局，力爭成為平板電視領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌之一之外，未來，廣西長城和Great Wall將致力于差異化顯示器產(chǎn)品和顯示系統(tǒng)解決方案，向國內(nèi)領(lǐng)先的顯示系統(tǒng)解決方案提供商邁進(jìn)！■
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