楊元慶:聯(lián)想絕不會(huì)損害摩托羅拉的光輝
泡泡網(wǎng)手機(jī)頻道10月31日 30日晚間，聯(lián)想集團(tuán)宣布完成了對(duì)摩托羅拉移動(dòng)的收購(gòu)案，聯(lián)想隨機(jī)成為全球第三大手機(jī)生產(chǎn)商。摩托羅拉移動(dòng)將以全資子公司的形勢(shì)融入到聯(lián)想集團(tuán)，Rick Osterloh繼續(xù)擔(dān)任摩托羅拉移動(dòng)總裁兼首席運(yùn)營(yíng)官，聯(lián)想集團(tuán)執(zhí)行副總裁、移動(dòng)業(yè)務(wù)集團(tuán)總裁劉軍將擔(dān)任摩托羅拉移動(dòng)管理委員會(huì)的主席。
當(dāng)晚，聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO楊元慶，聯(lián)想集團(tuán)執(zhí)行副總裁、移動(dòng)業(yè)務(wù)集團(tuán)總裁劉軍，摩托羅拉移動(dòng)總裁兼首席運(yùn)營(yíng)官Rick Osterloh通過(guò)視頻連線的形勢(shì)接受了國(guó)內(nèi)媒體的采訪。
聯(lián)想成為全球第三大手機(jī)生產(chǎn)商
收購(gòu)是聯(lián)想集團(tuán)擴(kuò)大市場(chǎng)份額、加強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力的一種方式，就在10月初，聯(lián)想集團(tuán)完成了對(duì)IBM X86服務(wù)的收購(gòu)，同時(shí)憑借著之前對(duì)IBM個(gè)人電腦業(yè)務(wù)的收購(gòu)和其他運(yùn)營(yíng)，使得聯(lián)想集團(tuán)個(gè)人電腦業(yè)務(wù)逆勢(shì)增長(zhǎng)，市場(chǎng)份額達(dá)到20%。此次完成對(duì)摩托羅拉移動(dòng)的收購(gòu)，意味著聯(lián)想集團(tuán)在移動(dòng)產(chǎn)品上的布局更進(jìn)一步。
楊元慶認(rèn)為，收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)，聯(lián)想獲得很多。
首先，聯(lián)想獲得了摩托羅拉品牌和豐富的產(chǎn)品組合，即便因內(nèi)部拆分和谷歌收購(gòu)，又經(jīng)歷了裁員風(fēng)波，摩托羅拉品牌依舊是領(lǐng)先的代表，其MOTO X、MOTO G、MOTO E以及Droid和360手表產(chǎn)品系列一直受到用戶(hù)的歡迎，楊元慶表示，這些產(chǎn)品線都將在未來(lái)繼續(xù)在市場(chǎng)中投入。
此外，摩托羅拉與全球各地的運(yùn)營(yíng)商具有長(zhǎng)期較好的合作，面對(duì)全球成熟市場(chǎng)，聯(lián)想可相對(duì)簡(jiǎn)單的進(jìn)入。
重要的是，聯(lián)想獲得摩托羅拉2000個(gè)專(zhuān)利，同時(shí)還有21000個(gè)專(zhuān)利交叉授權(quán)，在全球市場(chǎng)的開(kāi)拓上得到專(zhuān)利保護(hù)，對(duì)于聯(lián)想在移動(dòng)端的布局意義重大。
而且，聯(lián)想還獲得了摩托羅拉全球3500名在移動(dòng)領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)豐富的員工，聯(lián)想集團(tuán)也強(qiáng)調(diào)，不會(huì)進(jìn)行大幅度人事變化，摩托羅拉移動(dòng)的人事構(gòu)成獨(dú)立。
摩托羅拉品牌與聯(lián)想手機(jī)品牌互補(bǔ)性強(qiáng)
成為聯(lián)想子公司的摩托羅拉移動(dòng)，未來(lái)將與聯(lián)想手機(jī)品牌同時(shí)存在。楊元慶認(rèn)為，摩托羅拉和聯(lián)想手機(jī)兩個(gè)品牌業(yè)務(wù)十分互補(bǔ)，合并之后，聯(lián)想將會(huì)指定全球性的品牌策略。
聯(lián)想手機(jī)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)做到了前三甲，并開(kāi)始逐步開(kāi)拓到全球新興市場(chǎng)。但在聯(lián)想的戰(zhàn)略中，這只進(jìn)行到第二步。2011年聯(lián)想移動(dòng)業(yè)務(wù)集團(tuán)成立時(shí)設(shè)計(jì)了三步走的策略，第一步需要成為國(guó)內(nèi)的領(lǐng)先者，第二步是進(jìn)軍全球新興市場(chǎng)，最終目標(biāo)則是聯(lián)想成為全球移動(dòng)產(chǎn)品市場(chǎng)的有力競(jìng)爭(zhēng)者。
劉軍介紹，2012年聯(lián)想開(kāi)始較大規(guī)模進(jìn)入新興市場(chǎng)，目前已經(jīng)拓展到全球超過(guò)40多個(gè)國(guó)家的市場(chǎng)，并且持續(xù)保持了高速增長(zhǎng)，目前在多個(gè)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)前三名。對(duì)摩托羅拉的收購(gòu)無(wú)疑會(huì)成為完成最終目標(biāo)的重要方式。
聯(lián)想更適合摩托羅拉 而非谷歌
在評(píng)價(jià)摩托羅拉經(jīng)歷過(guò)的谷歌和聯(lián)想兩個(gè)收購(gòu)案時(shí)，楊元慶直言，聯(lián)想更適合收購(gòu)摩托羅拉，而不是谷歌。谷歌對(duì)摩托羅拉進(jìn)行收購(gòu)最大的獲益是其專(zhuān)利，事實(shí)也證明谷歌并非摩托羅拉的非常好的收購(gòu)方。在谷歌的業(yè)務(wù)構(gòu)成中，摩托羅拉移動(dòng)位于邊緣，而作為一個(gè)硬件起價(jià)的企業(yè)，聯(lián)想則完全可以把摩托羅拉擺在業(yè)務(wù)中心，在戰(zhàn)略層面上的高度。
Rick Osterloh也認(rèn)同楊元慶的看法，他同時(shí)認(rèn)為兩家公司在文化上也有很多接近的地方，在對(duì)創(chuàng)新的追求、包容性和多樣性上都有相同的價(jià)值觀。Rick Osterloh表示，摩托羅拉移動(dòng)要做的第一件事情就是加強(qiáng)在供應(yīng)鏈方面的工作，并且要加速擴(kuò)大銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。
未來(lái)，摩托羅拉移動(dòng)的業(yè)務(wù)相對(duì)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，同時(shí)保留著在研發(fā)、供應(yīng)鏈和銷(xiāo)售方面的協(xié)同作用。劉軍認(rèn)為，聯(lián)想在中國(guó)快速運(yùn)營(yíng)的體系可以幫助摩托羅拉移動(dòng)提高效率，加上雙品牌在供應(yīng)鏈采購(gòu)和銷(xiāo)售方面的優(yōu)勢(shì)，會(huì)讓摩托羅拉移動(dòng)的品牌價(jià)值做最大的發(fā)揮。
摩托羅拉重返中國(guó)市場(chǎng)只是時(shí)間問(wèn)題
對(duì)于大家最關(guān)心的問(wèn)題之一，摩托羅拉何時(shí)返回中國(guó)市場(chǎng)，楊元慶坦言，雖然目前尚未有明確的時(shí)間表，但這是擺在他面前最重要的事情，當(dāng)摩托羅拉重返中國(guó)市場(chǎng)時(shí)，將帶來(lái)全線產(chǎn)品。
楊元慶舉例表示國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)摩托羅拉品牌的喜愛(ài)，他說(shuō)，MOTO 360手表雖然沒(méi)有在國(guó)內(nèi)售賣(mài)，但從全球范圍來(lái)看，中國(guó)國(guó)內(nèi)對(duì)這款手表的激活率高達(dá)7%，是除了美國(guó)以外第二大激活市場(chǎng)。國(guó)內(nèi)三大運(yùn)營(yíng)商也對(duì)摩托羅拉品牌和產(chǎn)品給予了十足的肯定。這些都讓摩托羅拉重返中國(guó)市場(chǎng)獲得充分的信心。
楊元慶重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，未來(lái)，聯(lián)想只會(huì)讓摩托羅拉越做越好，越來(lái)越發(fā)揚(yáng)光大，“絕不會(huì)損害摩托羅拉的形象和光輝?！薄?/p>
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