細節(jié)決定成??！24吋16:9液晶深度橫評
顯示器市場變化莫測，轉(zhuǎn)眼間一些主流品牌漸漸衰落，而一些三線品牌卻擠入市場銷量前10，加入到主流液晶陣營。似乎在不久之前，還在討論CRT顯示器到液晶顯示器的過渡，可沒有多久，終端卻表現(xiàn)出液晶顯示器市場的飽和與激烈的競爭。
作為桌面顯示終端的液晶顯示器，已經(jīng)完全代替CRT成為主流的桌面顯示設備，上、中、下游產(chǎn)業(yè)鏈的成熟，與DIY市場發(fā)展逐步放緩，對液晶顯示器銷量的持續(xù)成長提出了新的考驗。與此同時，高度成熟的液晶顯示器市場，讓廠商的獲利也變得更加艱難，競爭已經(jīng)不單單是停留在終端產(chǎn)品與市場，還考驗著各顯示器品牌的采購、研發(fā)、管理、渠道開辟、宣傳以及資源整合等綜合能力。
2008年個別液晶顯示器面板價格跌幅在50%以上
2008年液晶顯示器終端市場遭遇了歷年來最大的海嘯。各尺寸規(guī)格售價的急速下降，是消費者津津樂道的話題，也是終端市場銷售低靡最直觀的表現(xiàn)。上游液晶面板廠新產(chǎn)能的開出，大幅擴充了液晶面板的生產(chǎn)能力，而對應的整體市場需求卻不一定同步成長，供過于求的狀況已經(jīng)成形，加上2007年賺得盆滿缽滿的廠商對2008年市場的樂觀預測，配合2008年的全球金融海嘯，液晶面板行業(yè)呈現(xiàn)出歷史上罕見的急速下滑，個別顯示器面板規(guī)格的全年跌幅在50%以上。
到2008年11月～12月，上游液晶面板價格跌至現(xiàn)金成本下，意味著廠商做得越多虧得越多，給員工放無薪長假，大幅降低產(chǎn)能利用率成為應對方法，其中臺灣面板大廠奇美的產(chǎn)能利用率最低時甚至不到五成。
上游液晶面板價格的快速下滑，讓整個產(chǎn)業(yè)鏈的面板庫存與液晶顯示器成品庫存的利潤快速蒸發(fā)，產(chǎn)業(yè)鏈渠道每天都有大量的虧損。2008年6～10月份，是終端市場渠道最為艱難的時間段，直至后期一些顯示器品牌積極調(diào)整庫存周期，提升管理效率，加強信息的獲取與分析，改善渠道消化體系，下修任務達成量等措施的執(zhí)行，才漸漸使虧損與銷量下滑的狀況有所好轉(zhuǎn)。
2009年開春至今，顯示器價格沒有漲價的跡象，而市場幾乎各顯示器品牌都出現(xiàn)缺貨，如果以常理來看，這似乎是市場恢復元氣的征兆，但實際卻是上游液晶面板廠受面板價格低于現(xiàn)金成本，大幅縮減產(chǎn)能，使產(chǎn)業(yè)鏈各渠道的庫存消化殆盡，造成整體缺貨，而不是真正的需求復蘇。因此，在顯示器廠商向面板廠商追加訂單時，面板廠商也不敢貿(mào)然大幅恢復產(chǎn)能。
從液晶面板價格在2009年僅1～4美元的漲幅來看，足以反映實際的終端需求并沒有完全復蘇，而輕微的漲幅也意味著面板廠商還不敢開足產(chǎn)能，滿足顯示器廠商的訂單，因為這樣只會做得越多虧得越多，只能繼續(xù)觀察市場變化，隨時應對。
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