開(kāi)拓國(guó)際化之路 藍(lán)綠兄弟大鬧天竺
印度作為新興經(jīng)濟(jì)體且擁有全世界第二大的消費(fèi)市場(chǎng)，一直吸引著國(guó)產(chǎn)廠商將印度作為企業(yè)走向國(guó)際化的第一步。昨天，雷軍的微博也爆出自己和印度總理莫迪的合影，標(biāo)志著小米在印度市場(chǎng)的又一里程碑。
小米在印度混的風(fēng)生水起，藍(lán)綠兄弟VIVO、OPPO豈能屈居人后。中國(guó)品牌的智能手機(jī)近兩年以其不俗的品質(zhì)和有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格在印度市場(chǎng)站穩(wěn)了腳跟，正在迅速崛起。2015年第四季度，中國(guó)品牌手機(jī)只占印度智能手機(jī)市場(chǎng)份額的14%， 唱主角的仍是以Miacromax為代表的印度本土品牌和以三星為代表的其他國(guó)際品牌。而1年后，2016年的第四季度的數(shù)據(jù)顯示，以VIVO、OPPO、小米和聯(lián)想為代表的中國(guó)品牌在印度的市場(chǎng)占有率已經(jīng)達(dá)到了46%，幾乎占到了半壁江山。
VIVO和OPPO能取得今天的成績(jī)，就是憑借著成功的線下?tīng)I(yíng)銷，在印度藍(lán)綠兄弟也復(fù)刻了這種銷售方式。這兩個(gè)品牌在印度投入巨資，大打廣告，在印度大街小巷，隨處可見(jiàn)OPPP和VIVO的廣告牌，連地鐵車廂上都是OPPO的廣告。相比之下，在歐洲大紅的華為手機(jī)，在印度卻很少看到，大概是因?yàn)槠涓叨说膬r(jià)格并不適合印度人的消費(fèi)能力吧。
就16年第四季度的數(shù)據(jù)來(lái)看，VIVO在印度的市場(chǎng)份額超過(guò)10%，OPPO緊隨其后為8%，僅藍(lán)綠兄弟就奪得了印度近五分之一的市場(chǎng)。要知道，以前稱霸印度市場(chǎng)的三星的占有率現(xiàn)在也僅為24%，不得不說(shuō)藍(lán)綠兄弟的天竺之旅，鬧得漂亮!■
關(guān)注我們
