加盟UCC國(guó)際洗衣的終極理由，利潤(rùn)可見(jiàn)回本周期短
除了公益，任何不以盈利為目的的投資，都是耍流氓。就像網(wǎng)上流傳的一句話，我上班就是為了賺錢(qián)，不要跟我談理想，我的理想是不上班。無(wú)論是普通的上班族還是激進(jìn)的創(chuàng)業(yè)者，若不是為了賺錢(qián)，誰(shuí)會(huì)那么拼命呢。
對(duì)于投資者來(lái)說(shuō)，選擇一個(gè)投資的品牌除了考慮興趣因素，最主要的也是考慮該品牌連鎖店的利潤(rùn)是否豐厚，成本回收是否很快。除非是放飛自我，砸錢(qián)來(lái)玩的，不然，誰(shuí)都不會(huì)棄利潤(rùn)于不顧。
就像UCC國(guó)際洗衣，其大部分投資者除了看好這個(gè)品牌口碑，更多的是因?yàn)槠浠貓?bào)成果清晰清晰可見(jiàn)。尤其是近幾年，隨著信息化管理的成熟，UCC國(guó)際洗衣連鎖店的經(jīng)營(yíng)情況更加細(xì)致透明，為不少觀望者提供了一劑強(qiáng)效鎮(zhèn)定劑。
對(duì)于選的UCC國(guó)際洗衣的投資者而言，選擇加盟UCC國(guó)際洗衣，主要出于以下三點(diǎn)原因：
一、干洗行業(yè)利潤(rùn)高
且不說(shuō)現(xiàn)在消費(fèi)者衣物越來(lái)越高檔，對(duì)洗護(hù)服務(wù)的要求越來(lái)越多，越來(lái)越高，光是干洗行業(yè)本身的成本投入不大，也使得干洗行業(yè)利潤(rùn)非?？陀^。干洗行業(yè)可以說(shuō)是高消費(fèi)撞上低成本的典型案例，洗一件衣服的成本在十塊錢(qián)以?xún)?nèi)，而干洗店收費(fèi)則在幾十元不等。
不像食品行業(yè)需要長(zhǎng)期的原材料供應(yīng)以及季節(jié)調(diào)整，干洗行業(yè)沒(méi)有持續(xù)性的大資金投入與季節(jié)的限制。一般來(lái)說(shuō)，當(dāng)干洗店步入正常運(yùn)營(yíng)階段之后，成本將控制在正常的員工工資、定期洗滌液購(gòu)買(mǎi)、房租水電這幾項(xiàng)之內(nèi)。其他的投入，則全在店主的時(shí)間奉獻(xiàn)與腦力勞動(dòng)中。
二、專(zhuān)業(yè)回報(bào)評(píng)估
三百六十行，行行出狀元。雖然干洗行業(yè)利潤(rùn)高，但也不是每一個(gè)品牌都能風(fēng)生水起。UCC國(guó)際洗衣之所以能在眾多同行中過(guò)關(guān)斬將成為優(yōu)勝者，獲得眾多投資者的信任，與其專(zhuān)業(yè)的回報(bào)評(píng)估密不可分。
根據(jù)UCC國(guó)際洗衣26年干洗連鎖店的經(jīng)驗(yàn)，他們已經(jīng)能將開(kāi)店的成本最大化精確。再加上同品牌的歷史案例，可以估算新店的客流量與消費(fèi)水平。即便是地理環(huán)境特殊，或者店鋪規(guī)模較少，UCC投資顧問(wèn)也可根據(jù)26年的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)推算出該店的運(yùn)營(yíng)回本時(shí)間。就像是買(mǎi)東西一樣，透明的價(jià)格對(duì)應(yīng)透明的商品，能給人以安全感，更加信任UCC國(guó)際洗衣。
三、回本周期短
開(kāi)一家UCC國(guó)際洗衣連鎖店利潤(rùn)可觀，回本周期短，這是毋庸置疑的。除了開(kāi)店初期需要一定的資金投入用于店面選址裝修與設(shè)備購(gòu)買(mǎi)，干洗店再?zèng)]有其他大金額投入的成本需求。再加上UCC國(guó)際洗衣會(huì)為每一個(gè)投資者提供免費(fèi)的技術(shù)培訓(xùn)，直到學(xué)會(huì)為止，從而避免了后期出現(xiàn)衣物損壞、設(shè)備受損等意外情況，為資金多加了一重保護(hù)傘。
作為干洗店最大的資金投入選址裝修與設(shè)備購(gòu)買(mǎi)，也在UCC的精打細(xì)算下，比其他品牌省錢(qián)得多。UCC的設(shè)備屬于自產(chǎn)自足，所以每一位加盟者拿到的設(shè)備是出廠價(jià)，比外面購(gòu)買(mǎi)便宜不止一星半點(diǎn)兒。而店鋪的裝修則是有UCC特定的模板，千百次的重復(fù)，其裝修工人已經(jīng)知道如何才能最省時(shí)省錢(qián)的完成裝修工作。至于盈利問(wèn)題，在投資者加盟UCC國(guó)際洗衣之前，便會(huì)有專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)顧問(wèn)做好市場(chǎng)調(diào)研，然后與投資者一對(duì)一探討開(kāi)店地址、客流量、客戶消費(fèi)水平、客戶消費(fèi)習(xí)慣、交通條件等，全面分析，選擇最優(yōu)開(kāi)店地址與規(guī)模，使利潤(rùn)達(dá)到最大化。
既然要選擇投資開(kāi)店，自然要了解成本回收周期呀，看得見(jiàn)的利潤(rùn)與效果不僅能使人心安，更能激發(fā)前進(jìn)的動(dòng)力。既然不能不上班，那至少要心里踏踏實(shí)實(shí)的上班。
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