后哥本哈根時代的環(huán)保企業(yè)低碳新思維
泡泡網(wǎng)辦公頻道1月20日 沒有北歐海盜，只有安徒生的童話，還有數(shù)不清的騎自行車上下班的人們，低碳、無尾氣排放是哥本哈根這座環(huán)保城市推崇的生活方式。伴隨著“拯救人類的最后一次機(jī)會”哥本哈根氣候大會的召開，這座原本猶如世外桃源的城市瞬間轉(zhuǎn)變成了各國紛爭的“戰(zhàn)場”。154個國家的元首、政府首腦親臨氣候變化大會；全球各地5000多名媒體記者爭相對大會進(jìn)行大量的報道，這些都足以展示這場大會的重要性……
從2009年12月7日到19日，哥本哈根全球氣候大會基本上賺走了全世界的眼球。時至今日，它的強(qiáng)大影響力依然沒有退去，人們還在樂此不疲的討論和反思大會所帶來的結(jié)果和意義。對于大會的過程，我們可以用“一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭”來形容它，因?yàn)檎麄€會議過程中都貫穿著發(fā)展中國家和發(fā)達(dá)國家之間的激烈斗爭。對于哥本哈根氣候大會的結(jié)果，至今仍然眾說紛紜。大多數(shù)人認(rèn)為這場大會是失敗的，因?yàn)樗催_(dá)成具有法律約束力的協(xié)議，沒有規(guī)定歐美等發(fā)達(dá)國家具體減排目標(biāo)。但如果從長遠(yuǎn)看，此次峰會具有一定的積極意義，起碼它讓我們看到了全世界對于低碳環(huán)保的空前關(guān)注。
哥本哈根全球氣候大會
然而，對于全世界的企業(yè)而言，這場峰會難免有些讓他們覺得無所適從。當(dāng)初躊躇滿志的清潔煤炭領(lǐng)域的大佬，阿爾斯通電力公司曾經(jīng)說過，假如此次峰會能夠提出對其發(fā)展有利的減排目標(biāo)，他們將會加大在清潔技術(shù)上的投資。但是，哥本哈根氣候峰會上達(dá)成的“臨時協(xié)議”幾乎讓全球企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人又回到了起點(diǎn)，曾經(jīng)試圖依靠此次大會所指定的新政策來制定下一步投資方向和環(huán)保策略的企業(yè)家們一時間難以相信，全球矚目的氣候大會居然會如此草草結(jié)束。
在一片錯愕之后，企業(yè)不得不回歸現(xiàn)實(shí)。在不可逆的低碳鐵流之下，企業(yè)知道唯有踏踏實(shí)實(shí)加快對于綠色節(jié)能技術(shù)的投入和應(yīng)用，才是企業(yè)發(fā)展的唯一出路。相比較過去為了回饋社會而喊出的環(huán)保公益口號，如今的企業(yè)所講的綠色環(huán)保則是真正的利用綠色科技來合理利用資源、分配投資、縮減成本，提高產(chǎn)品和企業(yè)自身的綠色競爭力。這一點(diǎn)從剛剛結(jié)束的日本東京環(huán)保展上就可以看出。
此次展會上，眾多行業(yè)的龍頭企業(yè)都展出了代表自身最高水平的綠色產(chǎn)品和環(huán)?？萍?。其中，全球領(lǐng)先企業(yè)愛普生也攜其尖端技術(shù)和最新環(huán)保產(chǎn)品亮相，成為本次展會的一大亮點(diǎn)。有別于其他企業(yè)，愛普生更加注重從整體上把控產(chǎn)品的綠色環(huán)保，并將自身的環(huán)保科技貫穿于產(chǎn)品制造的每個環(huán)節(jié)。從設(shè)計、選擇、制造、運(yùn)輸、使用，到再生，愛普生以“節(jié)能”、“省資源”、“排除有害物質(zhì)”為開發(fā)設(shè)計的基本原則。在原材料采購方面，愛普生依據(jù)全球愛普生綠色采購基準(zhǔn)實(shí)施；在生產(chǎn)過程中，愛普生以能耗、廢棄物排放最小化為目標(biāo)全面打造符合環(huán)境要求的綠色產(chǎn)品；在運(yùn)輸過程中，主動削減二氧化碳排放量；同時建立廢棄產(chǎn)品的回收再利用機(jī)制?？梢钥闯觯瑦燮丈呀?jīng)全面提升了產(chǎn)品完整生命周期的綠色含金量。
有了領(lǐng)先的綠色科技作為企業(yè)發(fā)展的基石，并不代表企業(yè)的發(fā)展就真正的走上了通往綠色未來的羅馬大道。企業(yè)更需要眼光長遠(yuǎn)，將綠色環(huán)保提升到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略層面。以愛普生為例，他們已經(jīng)將目標(biāo)瞄準(zhǔn)到了2050年，致力于“在2050年前將所有產(chǎn)品和服務(wù)生命周期中的二氧化碳量排放量減少90%；同時，作為生態(tài)系統(tǒng)的有機(jī)組成部分，將繼續(xù)與其所在地的社區(qū)齊心協(xié)力，共同恢復(fù)和保護(hù)生物的多樣性?！睘閷?shí)現(xiàn)這一愿景，愛普生除了利用自身優(yōu)勢提供給客戶綠色環(huán)保的產(chǎn)品和解決方案外，他們更加注重對于環(huán)保型社會的培養(yǎng)，積極利用自身資源完善產(chǎn)業(yè)和社會環(huán)保體系。原材料的綠色采購有效促成了綠色產(chǎn)業(yè)鏈的形成。
對于終端消費(fèi)者，愛普生于去年10月在國內(nèi)推出了首條環(huán)?；厥铡熬G色熱線”；11月，愛普生又在分公司、辦事處、愛普生印象館等地的18個回收網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置了環(huán)?；厥障?，方便有效地幫助用戶參與到環(huán)?；厥盏膶?shí)際行動中來。企業(yè)的綠色經(jīng)營與產(chǎn)業(yè)和社會的環(huán)保升級形成良性互動。
反觀此次大會，盡管會議并沒有讓企業(yè)看到最明確的節(jié)能減排目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)，但是確實(shí)起到了框架性的作用，為企業(yè)未來發(fā)展指明了方向。正如中國外交部長楊潔篪所言，哥本哈根會議不是終點(diǎn)，而是新的起點(diǎn)?；蛟S有些企業(yè)還在惆悵于令人失落的大會結(jié)果，但是一些先知先覺的企業(yè)已經(jīng)開始運(yùn)籌帷幄，準(zhǔn)備在未來的綠色戰(zhàn)爭中決勝千里?！?/P>
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