創(chuàng)維欲樹民族之威 20億元砸向液晶屏
“永遠停留在組裝工廠的角色將使自己陷于被動，創(chuàng)維必須在年內改變這種局面。”創(chuàng)維集團董事長黃宏生曾多次在內部會議上的“豪言壯語”變成了現實。
創(chuàng)維集團董事長黃宏生
昨天，創(chuàng)維集團宣布，已于日前正式將液晶電視項目獨立出來，成立液晶事業(yè)部，并明確提出液晶模塊的應用將成為創(chuàng)維未來產業(yè)布局的重要方向。創(chuàng)維董事長黃宏生表示，該事業(yè)部成立后，創(chuàng)維將在液晶產業(yè)鏈上深入投資，建立全球戰(zhàn)略聯盟體系。據悉，創(chuàng)維為此至少準備了20億元資金。
黃宏生透露，未來創(chuàng)維的液晶模塊將不僅僅應用于彩電領域，還將切入通訊、電腦等顯示領域。據悉，年內創(chuàng)維將把液晶產品線拉長50％，并超越國內品牌康佳，成為國內液晶品牌老大。<
記者獲悉，良好的市場表現以及全球液晶行業(yè)的升溫，是創(chuàng)維首次明確做大液晶產業(yè)的主要原因。根據市場調研機構GFK對中國平板電視市場的預測，到2005年，LCD與PDP的市場容量將分別上升到34萬臺、28萬臺，2006年則將達到55萬臺、42萬臺，未來幾年液晶彩電的市場容量均大于等離子彩電。而根據另一研究公司斯坦福的研究數字，2008年，液晶彩電的市場容量將是等離子彩電的2倍，處于絕對優(yōu)勢。
創(chuàng)維集團營銷總部總經理劉棠枝透露，在十一黃金周的前四天，在廣州、上海、北京等地，創(chuàng)維26英寸、30英寸液晶電視出現嚴重斷貨現象。從9月30日開始，集團的三條平板電視生產線每天處于滿負荷狀態(tài)運轉。
昨天，劉棠枝表示，3個月內，也就是到今年年底，創(chuàng)維液晶將躍升國內知名品牌。劉棠枝認為，創(chuàng)維這種信心來自于大量采用了其創(chuàng)新的“魔畫技術”的新品。據悉，11月份，創(chuàng)維液晶產品線將擴大50％達到11款產品，基本上覆蓋15－32英寸的產品型號。劉棠枝透露，由于采用了新技術的液晶產品在色彩清晰度以及飽和度上均比傳統(tǒng)平板提升50％左右，國慶期間的銷售表明，該技術得到了消費者的追捧，并引起了索尼、東芝等家電巨頭的極大關注。<
由于液晶電視的飛速發(fā)展，創(chuàng)維集團董事長黃宏生多次在內部會議上稱，在未來高端電視的發(fā)展中，永遠停留在組裝工廠的角色將陷于被動位置，創(chuàng)維必須在年內改變這種局面。昨天，黃宏生首次向媒體透露了液晶產業(yè)的布局計劃。
該計劃將分三步走：第一步，由于目前液晶核心部件的主要需求在電視領域，創(chuàng)維將與國際上游領域領先品牌建立互動關系，保證液晶電視上游供應鏈的順暢；第二步，成立液晶事業(yè)部，在液晶模塊、背光源、偏光片、IC等液晶產業(yè)鏈條上進行深度投資，解決新型平板電視核心競爭力問題，并尋求建立全球戰(zhàn)略聯盟共同投資；第三步，成為液晶模塊的主要供應商。
據悉，以黃宏生為首的集團高層已經在最近幾個月頻繁走訪臺灣面板生產廠商，并建立了良好的溝通合作關系。內部人士透露，液晶事業(yè)部的成立，標志著創(chuàng)維液晶戰(zhàn)略的第二步計劃提上日程。
記者獲悉，目前創(chuàng)維為此至少籌備了20億元資金，創(chuàng)維去年的年報顯示，創(chuàng)維集團手中積累的資金達到12億元。昨天，黃宏生透露，由于創(chuàng)維的現金流良好，創(chuàng)維不會通過股市、貸款等途徑募集資金，而通過自有資金解決。據悉，在創(chuàng)維的液晶布局中，液晶模塊的研發(fā)和生產、應用將是最核心的部分。黃宏生表示，不排除未來將液晶模塊供應給通訊、電腦等非電視顯示領域的可能性。<
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