商業(yè)周刊：喬布斯稱推iPad志在云計算
泡泡網資訊頻道2月8日 蘋果CEO喬布斯在換肝手術后首度亮相，全世界等這一天，已經等了一年。而到底是什么革命性的新產品，將成為這位傳奇人物復出秀的主角？答案揭曉，就是只有一片薄薄屏幕的iPad。
iPad被蘋果給予了太多希望
iPod推出后，蘋果改寫了音樂隨身聽的歷史；iPhone推出后，智能手機重新被蘋果定義；現(xiàn)在，輪到iPad登場，這一次，蘋果將對人們熟悉的計算機，帶來什么震撼？
1月27日，在舊金山芳草地藝術中心（Yerba Buena Center for the Arts），一早就聚集了近千名焦急等待的群眾，不只要一睹喬布斯的風采，他們還將在第一時間看到蘋果新產品。
當喬布斯走向舞臺，聚光燈打在他身上，全場起立鼓掌長達一分鐘。大病初愈，喬布斯身型清瘦，一挺胸，肋骨輪廓清晰可見，但魅力依舊，聲音也十分宏亮，他一連說了七次謝謝，才讓觀眾安靜下來，并且開始他的演講。
這一次，蘋果把云計算加上觸控的精髓，再往新的領域推進，iPad再度發(fā)動減法革命，直接瞄準臺灣科技業(yè)獨霸全球的小筆記本而來。
狠批小筆記本：它們只是便宜的筆記本
現(xiàn)在，我們所有的人都在使用手機和筆記計算機，在這兩者之間，是不是還存在著新領域？喬布斯說，這個問題，我們已思索多年。
當小筆記本（Netbook）在市場中崛起，有人認為，這就是介于手機和筆記型計算機間的新產品，問題是，小筆記本一點都沒有比前兩者任何一個來得更好。喬布斯炮火猛烈的說，它們速度很慢、畫質很差，而且跑的全都是笨重的PC軟件，它們只是便宜的筆記本。
在喬布斯拿出iPad前，他先秀了一張由《華爾街日報》（The Wall Street Journal）轉載的文章：左邊的圖片，是圣經故事中，摩西拿著刻有上帝誡文的石板十誡高舉向天際；右邊的文字則寫著，上一次，大家對于一片平板感到如此興奮，是在那個時候。
《華爾街日報》藉此暗喻，全世界對于蘋果即將推出平板計算機的高度期待，當我看到這篇文章時，我噎到了。喬布斯逗得全場大笑，隨即拿出那片在蘋果迷心中可媲美十誡的平板計算機iPad。
此次iPad現(xiàn)身，網絡上反應兩極。有的網友表示很失望，認為iPad只不過是放大版的iPod；有人認為，iPad和先前外界預測的平板計算機規(guī)格相差太大；也有人說，iPad還不如一臺宏碁或華碩的小筆記本來得實用。
宏碁全球副總裁林顯郎說，iPad屬于利基型產品，出貨量不會太大；華碩董事長施崇棠表示，華碩內部早已研發(fā)出平板計算機，但今年對市場發(fā)展還是持平看待；廣達董事長林百里則把iPad看成一個很好的電子書。
和iPhone推出時的狂熱相比，市場對iPad似乎有點冷眼旁觀。
但是從iPad供貨商傳出消息，根據(jù)蘋果開給宸鴻和勝華的備料通知，兩個觸控面板廠一個月的出貨量，加起來最多將高達兩百萬片！換句話說，喬布斯有信心，今年就可賣出上千萬臺的iPad。
喬布斯的信心，從何而來？
華碩在二○○七年推出了全世界靠前款小筆記本Eee PC，被視為發(fā)動了一場減法革命。Eee PC舍棄高端處理器而采用英特爾（Intel）的低階平臺；把屏幕縮小成七吋；操作系統(tǒng)用免費的Linux；Eee PC減去筆記型計算機的重量和價格，只保留夠用的功能。亞馬遜（Amazon）網站票選Eee PC為年度最想要的圣誕禮物、英國《金融時報》將它的影響力與蘋果并列。
觸控功能：拋棄不合人體工學鍵盤
三年后，喬布斯發(fā)動了第二次減法革命。iPad只留下一個9?7吋的屏幕，拿掉鍵盤和鼠標，沒有USB插槽、沒有讀卡器、甚至沒有固網接口，只用WiFi和3G來連網，根本不搭載任何筆記本計算機用的操作系統(tǒng)，甚至連最大的硬盤，也只有64GB。
這臺iPad，最低定價僅僅四百九十九美元；但是，蘋果沒有犧牲該有的質量。
iPad的屏幕，采用了和MAC同等級的面板；操作接口，iPad用的是和iPhone同款的電容式多點式觸控；由蘋果研發(fā)的中央處理器具備1GHz的效能，操作速度流暢。
蘋果設計部門資深副總裁義夫（Jonathan Ive）說，iPad就只是一片屏幕，使用者不被限制用哪種方法拿著iPad，也不用再強迫自己去適應小筆記本不符合人體工學的小鍵盤。
同樣的減法思維，華碩想的是如何減去規(guī)格和價格；蘋果想的，則是減去和上網不直接相關的功能。
喬布斯強調，介于手機和筆記型計算機之間，第三種領域的產品，必須在某些重要功能上，創(chuàng)造出超越前面兩者所能提供的體驗，不然它們就沒有存在的理由。這些關鍵功能，全都聚焦在上網：包括瀏覽網頁、收發(fā)電子郵件、觀賞影片照片、聽音樂和玩游戲。
云計算技術：儲存硬件都可省去
有人質疑，iPad的儲存容量過小，但蘋果重視的是，讓用戶透過iPad上網，當一切都可以在云計算完成，硬件的儲存空間早已不是重點。也就是說，當對手還在計較價格和規(guī)格，蘋果直接跳過這個議題，搶先一步把消費者直接帶到網絡上，使用蘋果提供的各種服務。
《紐約時報》（The New York Times）指出，iPad的特色和規(guī)格，更加直接的聚焦在互聯(lián)網這件事上；尤其是，iPad采取了和iPhone相同的操作系統(tǒng)，也就是說，iPad可以直接享用在iPhone的App Store平臺上超過一百四十萬種的應用程序。
iPod因為有了iTunes，隨身聽變成每個人購買音樂的信道；iPhone因為有了App Store，手機變成下載各式各樣應用程序的平臺；由于音樂和軟件下載業(yè)務發(fā)展蓬勃，蘋果上一季的營收，達到一百五十六億美元，創(chuàng)下歷史新高。
喬布斯用同樣的營運模式概念，讓iPad跳脫筆記本計算機的舊思維，挑戰(zhàn)消費者使用小筆記本的傳統(tǒng)觀念。
拓墣產業(yè)研究所所長陳清文直接指出，華碩和蘋果兩者之間，運用減法最根本的不同之處，在于Eee PC是硬件、軟件都減掉了，但是iPad是減了硬件，卻增加了軟件和內容。當華碩等IT廠商，還在計算機產品的邏輯里打轉，蘋果早已把產品設計導向完全的消費性電子產品，規(guī)格和硬件都是其次，提供給使用者優(yōu)質的體驗才是重點。陳清文說。
蘋果iPhone軟件部門資深副總裁佛羅斯特（Scott Forstall）說，iPad想要提供的是一種把整個網絡握在手上的體驗。復制iPod和iPhone的成功，iPad要用云計算加上觸控，打敗小筆記本。
對于同樣定位自己是移動上網產品的小筆記本，如今還有哪些優(yōu)勢？美國投資銀行Piper Jaffray分析師Gene Munster的疑問，是對因小筆記本大幅拉抬出貨量的雙A：宏碁和華碩，提出一大警訊。
如何用服務跳脫殺價宿命
iPad來勢洶洶，但它仍有一些風險。宏碁全球副總裁林顯郎表示，蘋果的營運策略就是封閉性，他認為，即使蘋果推出平板計算機，也是屬于利基市場。
從某個角度來說，消費者未必愿意自己的計算機中，所有的應用程序和內容，都來自單一提供者；以亞馬遜的電子書Kindle為例，就是因為提供了最多元的電子書內容，才獲致空前成功。
另一方面，iPad目前還無法多任務處理，使用者無法在瀏覽網頁的同時，播放影音檔案或是收發(fā)電子郵件。但市場認為，蘋果最終會想辦法解決這個問題。
如今的蘋果年營收達五百億美元，來自三個主要產品線：音樂隨身聽iPod、智能手機iPhone，還有MAC。
這三種產品有一個共通點：他們全都是移動上網裝置（mobile device），喬布斯定義，如今的蘋果，就是一個移動上網公司！而且就營業(yè)額來看，蘋果已經超越了索尼（Sony）和三星（Samsung）的移動通訊部門，甚至超越了手機業(yè)龍頭諾基亞（Nokia）。
有代工廠認為，iPad的硬件技術毫無門坎，不論觸控或無線上網功能，都沒有新意；然而，卻沒有人意識到，蘋果早已無意在價格和硬件上捉對廝殺，喬布斯勇于減去傳統(tǒng)筆記本的功能，就像他切除了自己身上的癌細胞。■
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