"金手銬"激活央企！廣西長(zhǎng)城體制創(chuàng)新
泡泡網(wǎng)液晶顯示器頻道11月9日 2010年10月28日，廣西北?！胺汉Ｖs”發(fā)布會(huì)成功舉行。廣西長(zhǎng)城計(jì)算機(jī)有限公司宣布正式啟動(dòng)品牌業(yè)務(wù)，并開始業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型——廣西長(zhǎng)城未來將以PC顯示器為基礎(chǔ)，積極拓展新型顯示系統(tǒng)解決方案，以“顯示系統(tǒng)解決方案提供商”為轉(zhuǎn)型目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
據(jù)廣西長(zhǎng)城計(jì)算機(jī)有限公司執(zhí)行董事兼總經(jīng)理汪深海介紹，廣西長(zhǎng)城是在母公司長(zhǎng)城電腦的支持下，以原長(zhǎng)城顯示器的研發(fā)、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)，構(gòu)建全新的研發(fā)體系和產(chǎn)品架構(gòu)，在鞏固現(xiàn)有PC顯示器業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，今后將充分利用產(chǎn)業(yè)鏈整合的資源優(yōu)勢(shì)，積極研發(fā)新型顯示系統(tǒng)及終端產(chǎn)品，開辟新的渠道合作及運(yùn)營(yíng)模式，為廣西長(zhǎng)城、長(zhǎng)城電腦乃至中國(guó)IT產(chǎn)業(yè)開辟新的“藍(lán)?！薄?/P>
● 以體制創(chuàng)新帶動(dòng)品牌創(chuàng)新
作為老牌IT央企中國(guó)長(zhǎng)城計(jì)算機(jī)深圳股份有限公司的子公司，廣西長(zhǎng)城這番高調(diào)宣示品牌業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型引起業(yè)界廣泛矚目，大家在猜測(cè)“長(zhǎng)城顯示器”的下一步將走向何方的同時(shí)，也很好奇廣西長(zhǎng)城的這番雄心壯志究竟底氣何在？畢竟IT產(chǎn)業(yè)已經(jīng)是一個(gè)高度全球化、充分市場(chǎng)化、競(jìng)爭(zhēng)白熱化的成熟產(chǎn)業(yè)，央企的管理體制和決策模式能否適應(yīng)如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)和瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)？
盡管目前還看不到答案，但廣西長(zhǎng)城的兩位“掌門人”——董事長(zhǎng)周庚申和執(zhí)行董事暨總經(jīng)理汪深海對(duì)此卻是信心十足。在他們看來，廣西長(zhǎng)城除了背靠長(zhǎng)城電腦及冠捷科技傲視全球的顯示設(shè)備制造能力、借力中電集團(tuán)的強(qiáng)大資源之外，制勝的最關(guān)鍵因素其實(shí)還在自身。在他們的主題發(fā)言中，不約而同地提到了廣西長(zhǎng)城的體制創(chuàng)新，并將其視為業(yè)務(wù)創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新的根本動(dòng)力和先決條件。
在今年6月24日召開的中央企業(yè)科技工作會(huì)議上，原國(guó)資委主任李榮融就指出，雖然近年來央企取得了快速發(fā)展，但在125家央企中，至今卻找不出一個(gè)“全球叫得響的品牌”，他認(rèn)為，只有不斷創(chuàng)新，打造世界品牌，中央企業(yè)才會(huì)真正具有影響力。作為一家和中國(guó)PC產(chǎn)業(yè)同齡、以創(chuàng)新作為企業(yè)“基因”的IT央企，正是在這樣的大背景下，中電集團(tuán)、長(zhǎng)城計(jì)算機(jī)開始嘗試新的突破——進(jìn)行體制創(chuàng)新與品牌創(chuàng)新。
現(xiàn)在，為了廣西長(zhǎng)城向“顯示系統(tǒng)解決方案提供商”的品牌業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，長(zhǎng)城電腦決定讓廣西長(zhǎng)城管理層和企業(yè)的利益同步，給公司注入更大的活力和創(chuàng)新激情，所以進(jìn)一步嘗試了更深層次的管理創(chuàng)新和體制創(chuàng)新——決定通過讓管理層持股30％，給企業(yè)的“掌門人”戴上“金手銬”，讓管理層與企業(yè)真正休戚與共，為企業(yè)的發(fā)展和壯大盡心竭力，從而應(yīng)對(duì)更加復(fù)雜、更加激烈的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。
如果說1997年的股份制改革是長(zhǎng)城電腦從國(guó)家“母體”中獨(dú)立、投身市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的開始，那么10年之后廣西長(zhǎng)城的體制改革，則是長(zhǎng)城計(jì)算機(jī)在新的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下探索品牌突圍、追求永續(xù)經(jīng)營(yíng)的大膽嘗試，通過體制創(chuàng)新帶動(dòng)管理創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新，為長(zhǎng)城計(jì)算機(jī)和中國(guó)IT產(chǎn)業(yè)開辟新的“藍(lán)?！保⒆阋云放茦I(yè)務(wù)為核心、開創(chuàng)世界級(jí)的品牌。
● 管理層持股激發(fā)央企新活力
事實(shí)上，無論管理層持股還是員工持股，在央企改制的道路上都已經(jīng)不是第一次，2006年2月國(guó)資委公布《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范國(guó)有企業(yè)改制工作的實(shí)施意見》，就明確提出了管理層增量持股的新做法，進(jìn)一步規(guī)范了國(guó)企改革的路徑。此后，國(guó)企改制深入推進(jìn)，央企的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和科技實(shí)力也顯著增長(zhǎng)。2009年，中央企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入12.6萬(wàn)億元，利潤(rùn)7977.2億元；截至2008年年底，中央企業(yè)累計(jì)擁有有效專利6萬(wàn)余項(xiàng)，其中有效發(fā)明專利2萬(wàn)余項(xiàng)。一大批科技成果獲得國(guó)家獎(jiǎng)勵(lì)，2009年國(guó)家科技進(jìn)步特等獎(jiǎng)全部由中央企業(yè)獲得。由此可見，體制改革是激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新的第一推動(dòng)力，所以，長(zhǎng)城電腦也希望通過給廣西長(zhǎng)城管理層持股，來激發(fā)廣西長(zhǎng)城在管理創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新方面的活力。
正是抓住了這個(gè)關(guān)鍵，長(zhǎng)城電腦決定將向廣西長(zhǎng)城計(jì)算機(jī)有限公司管理層戴上持股30％的“金手銬”——即便在2006年國(guó)資委出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范國(guó)有企業(yè)改制工作的實(shí)施意見》、開始對(duì)MBO有限“松綁”4年之后的今天，如此高比例的管理層持股在央企中仍屬罕見，作為中國(guó)IT產(chǎn)業(yè)的“開國(guó)元?jiǎng)住保L(zhǎng)城電腦的魄力可見一斑。
事實(shí)上，創(chuàng)新，始終是廣西長(zhǎng)城的前身——汪深?？偨?jīng)理帶領(lǐng)下的長(zhǎng)城顯示器的“企業(yè)基因”。也正是因?yàn)槿绱耍庞辛?987年我國(guó)第一臺(tái)完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高級(jí)中文顯示器GW100的誕生以及隨后采用國(guó)際化的“GreatWall”品牌標(biāo)識(shí)，推出榮獲工業(yè)設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)的“蝶戀花”系列顯示器，并成功使長(zhǎng)城顯示器從“制造長(zhǎng)城”向“品牌長(zhǎng)城”轉(zhuǎn)型。
在公司體制上，母公司長(zhǎng)城電腦也是不斷大膽突破創(chuàng)新——1997年6月，長(zhǎng)城計(jì)算機(jī)完成股份制改革，中國(guó)長(zhǎng)城計(jì)算機(jī)深圳股份有限公司正式成立并且在深圳證券交易所掛牌上市；2006年4月，長(zhǎng)城電腦股權(quán)分置改革方案通過，長(zhǎng)城電腦開始第二輪體制創(chuàng)新。現(xiàn)在廣西長(zhǎng)城管理層將持股30％又開IT央企體制創(chuàng)新之先河，也讓廣西長(zhǎng)城在隨后的發(fā)展建設(shè)中將表現(xiàn)出比原長(zhǎng)城顯示器更蓬勃的生命力和更強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。
廣西長(zhǎng)城計(jì)算機(jī)有限公司執(zhí)行董事暨總經(jīng)理汪深海先生介紹，在體制創(chuàng)新的激勵(lì)下，廣西長(zhǎng)城建立伊始便積極推進(jìn)流程改革和管理創(chuàng)新。在管理方面，廣西長(zhǎng)城在公司內(nèi)部開放了人才跨部門交流的界面，按照“個(gè)人能力和意愿優(yōu)先”的原則，打破央企“一個(gè)蘿卜一個(gè)坑”的傳統(tǒng)人事機(jī)制，努力培養(yǎng)視野開闊、經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)秀干部，再輔以獎(jiǎng)懲分明的以KPI績(jī)效考核管理辦法為核心的激勵(lì)制度，極大地激發(fā)了內(nèi)部人才的能動(dòng)性和創(chuàng)造力，使得長(zhǎng)城顯示器在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逆流而上，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力顯著提升，銷量與市場(chǎng)占有率迅速躋身前三，成功進(jìn)入中國(guó)顯示器品牌第一陣營(yíng)。
長(zhǎng)城顯示器的飛躍已經(jīng)初步證明體制創(chuàng)新“第一推動(dòng)力”的作用，也更加堅(jiān)定了廣西長(zhǎng)城沿著創(chuàng)新道路繼續(xù)前進(jìn)的信念。在10月28日的新業(yè)務(wù)啟動(dòng)儀式上，周庚申董事長(zhǎng)對(duì)廣西長(zhǎng)城的創(chuàng)新之路寄予厚望。他表示，只有不斷創(chuàng)新，打造世界品牌，中央企業(yè)才會(huì)真正具有影響力。作為中國(guó)IT產(chǎn)業(yè)的“開路先鋒”和“中流砥柱”，長(zhǎng)城計(jì)算機(jī)有責(zé)任也有義務(wù)響應(yīng)國(guó)家的泛北部灣戰(zhàn)略，通過自身的不斷創(chuàng)新，開拓運(yùn)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)模式的“藍(lán)?！?，為打造中國(guó)IT產(chǎn)業(yè)的世界品牌貢獻(xiàn)力量，而廣西長(zhǎng)城新業(yè)務(wù)的啟動(dòng)，正是長(zhǎng)城計(jì)算機(jī)實(shí)踐“泛海之約”的第一步。
業(yè)內(nèi)分析人士指出，這次廣西長(zhǎng)城品牌業(yè)務(wù)的啟動(dòng)，正是中電集團(tuán)和長(zhǎng)城計(jì)算機(jī)布局泛北部灣戰(zhàn)略的重要一環(huán)，同時(shí)顯示了中電集團(tuán)和長(zhǎng)城計(jì)算機(jī)打造高端品牌業(yè)務(wù)的決心。廣西長(zhǎng)城的管理層持股，更體現(xiàn)了中電集團(tuán)和長(zhǎng)城計(jì)算機(jī)進(jìn)行體制創(chuàng)新的膽識(shí)和魄力，無疑將為央企深化股份制改革提供了樣板。
毫無疑問，廣西長(zhǎng)城的后續(xù)發(fā)展值得期待?！?/P>
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