有很多你不知道的 佳能大分工廠參觀
佳能日本行相關(guān)文章持續(xù)更新中：
《高清全尺寸 佳能日本之旅美景大圖秀》
《東京總部專訪佳能高層 微單暫無(wú)計(jì)劃》
《感受"共生"理念 佳能東京總部參觀記》
《在日本CP+現(xiàn)場(chǎng) 體驗(yàn)佳能春季影像新品》
泡泡網(wǎng)數(shù)碼相機(jī)頻道2月19日 本次佳能日本行，我們中國(guó)媒體團(tuán)也來(lái)到了位于九州大分縣的佳能大分工廠（Oita Canon）進(jìn)行參觀。大分工廠于2005年投入生產(chǎn)，占地36.7萬(wàn)平米，由3間大型廠房組成，總建筑面積7.7萬(wàn)平米，主要負(fù)責(zé)佳能數(shù)碼單反相機(jī)、消費(fèi)類DC以及民用級(jí)別的數(shù)碼攝像機(jī)產(chǎn)品制造。
佳能大分工廠
大分工廠是佳能規(guī)模最大、產(chǎn)能最高的數(shù)碼影像產(chǎn)品制造基地，全球范圍內(nèi)售賣(mài)的佳能數(shù)碼相機(jī)和攝像機(jī)，絕大多數(shù)都是出自這里。一般來(lái)說(shuō)，除去與當(dāng)?shù)貙W(xué)校進(jìn)行的一些公益活動(dòng)，佳能的大分工廠廠房部分是完全不對(duì)外開(kāi)發(fā)參觀的，本次我們中國(guó)媒體團(tuán)能夠一探究竟，確實(shí)是個(gè)難得的機(jī)會(huì)。同佳能總部的參觀一樣，本次大分工廠之旅全程禁止任何形式的拍攝，因此本文的照片全部由佳能公司統(tǒng)一提供。
佳能大分工廠給我的第一印象就是環(huán)境相當(dāng)好，位于半山處的工廠四周被森林和溪水環(huán)繞，與我們傳統(tǒng)觀念中的制造企業(yè)有很大差別。沒(méi)有任何噪音，沒(méi)有任何煙塵，幾座淺色的廠房與周遭環(huán)境相當(dāng)和諧。
在這里，我們能夠很好的體會(huì)到佳能“共生”這個(gè)企業(yè)理念，將環(huán)保發(fā)揮到了很高的水平。由于大分工廠制造的鏡頭和相機(jī)產(chǎn)品屬于精密電子器件，在鏡片研磨和組件清洗時(shí)需要大量的水資源，每一天大分工廠在這些方面的用水量大約為410噸。在每個(gè)廠房外，我們都見(jiàn)到了排列整齊的廢水處理循環(huán)裝置，可以保證這410噸水沒(méi)有一滴被排放到自然環(huán)境中，全部經(jīng)過(guò)的處理再利用。此外包括照明采用LED，以及對(duì)工業(yè)清洗劑等廢液的回收，也保證佳能大分工廠的碳排放量處于一個(gè)相當(dāng)?shù)偷乃健?/P>
正因此，佳能大分工廠周圍的自然生態(tài)環(huán)境沒(méi)有遭到任何破壞，廠區(qū)內(nèi)甚至還種植著千余棵的櫻花樹(shù)，每到櫻花盛開(kāi)的季節(jié)，大分工廠的庭院都會(huì)對(duì)當(dāng)?shù)孛癖婇_(kāi)放，舉行賞花納涼會(huì)等活動(dòng)。公園的人工湖和樹(shù)林內(nèi)，也散養(yǎng)著很多魚(yú)類和山雞，狀態(tài)非常好。
除了環(huán)保方面的貢獻(xiàn)，佳能大分工廠的員工還積極投身到公益活動(dòng)中，每年在大分縣舉辦的殘疾人馬拉松比賽，以及當(dāng)?shù)氐淖闱虮荣惖然顒?dòng)，佳能員工都會(huì)作為志愿者參與其中為當(dāng)?shù)孛癖姾蛥①惖臍埣策\(yùn)動(dòng)員服務(wù)。作為大分縣最大的企業(yè)，佳能在當(dāng)?shù)負(fù)碛邢喈?dāng)好企業(yè)形象。
與所有的精密制造企業(yè)一樣，佳能大分工廠也必須采用無(wú)塵工作環(huán)境，所有的工作人員必須身著全套的防靜電防塵工作服才可以進(jìn)入車間。而我們這些來(lái)自外部的參觀人員，不必進(jìn)入到車間內(nèi)，通過(guò)車間頂部四周環(huán)廊的玻璃窗就可以看到。根據(jù)佳能方面的介紹，車間的通風(fēng)系統(tǒng)也經(jīng)過(guò)了特別設(shè)計(jì)，風(fēng)從屋頂吹出，而通過(guò)地板下的通道循環(huán)排出屋外，保證對(duì)流暢通，避免可能的灰塵飛舞。
可能很多朋友不知道，在制造領(lǐng)域，曾經(jīng)有一次“佳能革命”，也就是CELL細(xì)胞式生產(chǎn)模式的建立，這是一次生產(chǎn)方式的變革，而這次在大分工廠，最吸引我的也是這個(gè)方面。
大部分的工廠，現(xiàn)在都采用流水線式的作業(yè)方式，每個(gè)工人都只是作為“局部人”或“零件人”，只做特定部分的工作，只不過(guò)是被配置的人，即便再怎么強(qiáng)調(diào)人性化管理，都是被動(dòng)的被管理者，工人在做一成不變、簡(jiǎn)單重復(fù)的機(jī)械動(dòng)作，傳送帶流水線式的生產(chǎn)方式，只沒(méi)有主觀能動(dòng)性驅(qū)使的缺乏創(chuàng)新力的生產(chǎn)方式。
而佳能的細(xì)胞式生產(chǎn)模式，以若干人組成小規(guī)模的團(tuán)隊(duì)，拋棄了以往冗長(zhǎng)的作業(yè)線，在小組范圍內(nèi)，任何組件或工具都唾手可得，工人們可以更直接的見(jiàn)證自己勞動(dòng)成果的誕生。同時(shí)這樣的生產(chǎn)方式也可以促進(jìn)不同小組間的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，在提升了生產(chǎn)效率的同時(shí)，更好的激發(fā)了工人的內(nèi)在價(jià)值，從知識(shí)、技能、創(chuàng)造力、團(tuán)隊(duì)精神、組織能力等多方面都可以得到進(jìn)步，想比傳送帶式的作業(yè)方式，顯然更具備“以人為本”的精神。
在這次參觀中，我們看到佳能公司員工自發(fā)創(chuàng)造的一個(gè)小工具，用于在每一步制造過(guò)程中傳遞產(chǎn)品。一個(gè)盛著半瓶子水的礦泉水瓶，通過(guò)鋼絲牽著托盤(pán)，配合滾軸依靠重力構(gòu)成了阻尼傳送帶，這個(gè)小發(fā)明最開(kāi)始在一個(gè)細(xì)胞小組的員工間使用，大大提升了效率和產(chǎn)品傳遞安全性，之后逐漸推廣到整個(gè)工廠?，F(xiàn)在幾乎在每個(gè)細(xì)胞小組內(nèi)都可以看到那些裝著一半水的礦泉水瓶子。
當(dāng)然除此之外嚴(yán)格的品質(zhì)控制、對(duì)人員嚴(yán)格的要求和對(duì)技術(shù)革新的不斷追求，也是佳能保證優(yōu)勢(shì)的重要法寶。因相機(jī)屬于精密器材，諸如鏡頭的光軸校正等工作，完全依靠機(jī)器是無(wú)法達(dá)到要求的，因此佳能的生產(chǎn)是采用機(jī)械+人工的方式進(jìn)行。而輔助人工的機(jī)械，絕大部分都由佳能自己設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和維護(hù)，保證完全符合自己的生產(chǎn)需求，并非采用外包或購(gòu)買(mǎi)的機(jī)械手等生產(chǎn)線式作業(yè)模式。
佳能大分工廠的幾個(gè)廠房面積很大，長(zhǎng)寬分別是120m和63m，并且這個(gè)廠房時(shí)完全無(wú)立柱的設(shè)計(jì)，2005年修建之初，就是考慮到細(xì)胞式作業(yè)模式的需求，無(wú)立柱的大空間可以更好的對(duì)每個(gè)細(xì)胞小組的生產(chǎn)位置和機(jī)械進(jìn)行排布。工廠所有的管線都埋藏在抬高的地板下，可以很方便的根據(jù)工作組調(diào)整。各個(gè)工作組直接運(yùn)送零件也采用自動(dòng)控制的小車，可以更智能的配合人員完成工作。因?yàn)楝F(xiàn)在數(shù)碼影像產(chǎn)品很多都已經(jīng)以6個(gè)月作為更新周期，這樣的生產(chǎn)方式和廠房條件，都很利于快速調(diào)整不同產(chǎn)品的生產(chǎn)，保證效率。
既然人工仍然是佳能的生產(chǎn)主力，因此其對(duì)員工的要求也是極其嚴(yán)格的。細(xì)胞小組中的每個(gè)人都可以從事任何一個(gè)步驟的生產(chǎn)工作，也就是說(shuō)如果需要，每個(gè)工人都可以從頭到尾完整的組裝生產(chǎn)一部相機(jī)。每個(gè)大分工廠的員工在正式上崗之前，都要經(jīng)過(guò)1個(gè)月的培訓(xùn)和8個(gè)月的線上試做，確保無(wú)問(wèn)題后才可投入到正式的產(chǎn)品生產(chǎn)當(dāng)中。
在實(shí)際的生產(chǎn)中，根據(jù)不同的產(chǎn)品，每個(gè)細(xì)胞小組的員工并不是固定的，因此需要員工能夠迅速融入新的團(tuán)隊(duì)，并且在每個(gè)小組中，員工的生產(chǎn)位置也是輪換的，確保不會(huì)產(chǎn)生疲勞心理，并保持技能水準(zhǔn)。
生產(chǎn)不同的產(chǎn)品，其所構(gòu)成細(xì)胞小組的人員數(shù)量也是不同的。佳能大分工廠最簡(jiǎn)單的產(chǎn)品，每個(gè)細(xì)胞小組由10名員工組成，也就是需要10步就可以完成產(chǎn)品生產(chǎn)。而最復(fù)雜的產(chǎn)品則需要40步，這款產(chǎn)品目前就是5D Mark II。
大分工廠和佳能的其他生產(chǎn)基地一樣，在投入每一款新產(chǎn)品的生產(chǎn)前，都會(huì)進(jìn)行嚴(yán)格的品質(zhì)鑒定，必須試做1000臺(tái)確保無(wú)任何品質(zhì)問(wèn)題才可投入正式量產(chǎn)，如有任何一點(diǎn)瑕疵都會(huì)完全推到重來(lái)。
之前我也參觀過(guò)一些工廠，這次在佳能看到的生產(chǎn)方式確實(shí)給了我很大的震撼。效率之高，工作之嚴(yán)謹(jǐn)，并且對(duì)員工創(chuàng)造性的激發(fā)是沒(méi)有見(jiàn)到過(guò)的。大分工廠實(shí)行24小時(shí)不停歇生產(chǎn)，三班倒8小時(shí)輪班，我們看到550D和600D的每個(gè)生產(chǎn)細(xì)胞小組，在這8小時(shí)內(nèi)能夠完成600-700臺(tái)產(chǎn)品的制造，速度十分驚人。也難怪這個(gè)承擔(dān)了佳能全球銷售絕大部分?jǐn)?shù)碼影像產(chǎn)品生產(chǎn)的工廠，只有2000雇員便可滿足需要。
本次佳能大分工廠的參觀雖然時(shí)間不長(zhǎng)，但也足以讓我看到它的與眾不同。作為一名專業(yè)影像編輯，我們可能比普通消費(fèi)者更加關(guān)心一款產(chǎn)品是如何生產(chǎn)制造出來(lái)的。上面冗長(zhǎng)的文字描述可能您并沒(méi)有耐心仔細(xì)讀完，但我要傳達(dá)給您的是佳能從此體現(xiàn)出來(lái)的企業(yè)責(zé)任感，讓您知道，您完全可以對(duì)自己手中的佳能相機(jī)放心，就足夠了?！?
佳能日本行相關(guān)文章持續(xù)更新中：
《高清全尺寸 佳能日本之旅美景大圖秀》
《東京總部專訪佳能高層 微單暫無(wú)計(jì)劃》
《感受"共生"理念 佳能東京總部參觀記》
《在日本CP+現(xiàn)場(chǎng) 體驗(yàn)佳能春季影像新品》<
關(guān)注我們
