解析耀點100：SOA讓電子商務與眾不同
隨著市場經濟體制的進一步完善，電子商務正沿著縱深化和精準細分化兩大方向延伸。耀點100是B2C領域一支異軍突起的新秀，當前的定位是專注于時尚類百貨購物商城，已擁有千余家供應商，在線銷售商品有近千個品牌幾萬種商品，擁有全國各地百萬注冊會員，日訂單已達3萬單，月銷售額數千萬元，那么耀點100是如何在短短一年內就創(chuàng)造出這樣的銷售業(yè)績呢？
耀點100認為技術是電商企業(yè)的核心競爭力，電子商務與傳統(tǒng)商務的區(qū)別就在于互聯(lián)網平臺，如果這個作為基石的網絡技術不過硬，那么電子商務無異于一紙空談，甚至會給企業(yè)和消費者帶來巨大的損失。
耀點100的電商平臺架構只用了非常短的時間，這除了技術團隊的經驗與專業(yè)的技術能力之外, 最重要的是采用SOA(面向服務架構)的架構概念，不同商業(yè)邏輯的核心是由一個個服務所架構而成，如此的架構體系面向不同的應用即可達到不同的目的。
SOA體現在網站策略方面：登錄耀點100網站你就可以發(fā)現，與一般購物商城不同的是，耀點100有著眾多的品牌館，各館各線都保有自己特色經營的空間。例如，最近上線的奧特萊斯(Outlets)專館，走的是品牌折扣的營銷模式，風格跟賣場都與其他品牌館不同，但在耀點100 SOA技術平臺之上，是可以一套機制同時并存的，未來在更多的銷售館別，會有更多的差異化經營。
SOA體現在網站運營方面：SOA將核心的商業(yè)邏輯以服務的方式呈現, 可以在電商多變的外部環(huán)境與多樣的營銷活動中, 做出最有彈性、最快速的反應, 體現Time to Market的最高目標。例如耀點100奢侈品館的開設，絕不僅僅是在網站上多了一個新館，而是整體服務從倉庫包裝、配送、到開箱驗收以及售后售前的客服，都需要重新定義。奢侈品館從內部決定執(zhí)行到正式開館銷售，整個過程只用了一個月時間，而且程序的調試與更新絲毫未影響商城的正常運營，基于SOA模塊的系統(tǒng)開發(fā)以最短的時間即完成了新功能與新服務的應用。
SOA體現在外部合作方面：運用web service與外部合作伙伴進行數據交換, 保有最大的集成力。透過服務接口的定義，既不用改動耀點100平臺的運作邏輯，又可以最有效率的方式呼叫平臺對應的服務。耀點100作為整個供應鏈的中心，在同一運營模式下對應多家不同商品供貨商與配合廠商。例如各大物流商、配送商，包括外部策略合作伙伴如：百度、達芙妮、OnlyLady、PCLady、騰訊、淘寶等。
體現在網頁呈現方面：耀點100平臺的彈性與快速反應也可以從上線一年來，快速經歷的三次首頁改版中略窺一二。耀點100團隊具有豐富的經驗，洞察市場風向與消費者的心理喜好，如發(fā)現有改版需求，內部運營團隊則會快速定義新版要求，所有執(zhí)行單位立即快速啟動，由于平臺自建以及SOA架構的優(yōu)勢，新版往往可以在任務目標內準時上線?！?/P>
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