最大院線聯(lián)合F團(tuán) 7城市煉電影不夜城
院線的團(tuán)購“錢”景是否廣闊?為何電影票團(tuán)購成為了商家和消費(fèi)者的寵兒?團(tuán)800公布的團(tuán)購數(shù)據(jù)顯示，在細(xì)分團(tuán)購類別里，電影票銷售額在7月以1.23億和8月的1.09億元成為全國的銷售冠軍。這不僅代表著電影院和團(tuán)購網(wǎng)站為消費(fèi)者提供了優(yōu)惠的選擇，也成為了一種幫助現(xiàn)代人改善生活方式的催化劑。近日，F(xiàn)團(tuán)團(tuán)購網(wǎng)與萬達(dá)院線再度牽手，將在北京、天津、南京等7個城市，讓廣大消費(fèi)者品嘗一頓電影盛宴。
在美國票房收入中，非票房收入可占到整個影院收入的50%，包括映前廣告、影院內(nèi)爆米花和可樂等食品的收入，以及出售與電影相關(guān)的書籍、卡通玩具等衍生品。但在中國，影院的收入結(jié)構(gòu)還單純依賴票房，非票房收入至多占到20%。但是團(tuán)購的出現(xiàn)，在逐漸改變著影院的票房邏輯，和消費(fèi)者的看電影觀念。
從國內(nèi)的電影票團(tuán)購配置可以看出，電影票的團(tuán)購在趨于走“組合”路線，目前的組合有“電影票+爆米花”或者“電影票+飲料”。這樣的組合不但可以給消費(fèi)者心甘情愿多消費(fèi)的理由，也可以增加影院的附加值，提高收入。F團(tuán)與萬達(dá)院線以后的合作也希望能為用戶提供更好的組合產(chǎn)品，不但有食品，還能將更多具有附加值的產(chǎn)品，例如電影的周邊衍生品，配成組合，以此來不斷完善電影產(chǎn)業(yè)鏈。
而且，一家電影院的固定成本非常高，如果沒有更多的人來看電影，影院會處于閑置狀態(tài)。如果通過廣告來宣傳自己上映的電影，實(shí)現(xiàn)票房的增長也不太現(xiàn)實(shí)。因此團(tuán)購的方式一方面做了品牌的宣傳，另一方面吸引來了更多的觀眾，填補(bǔ)了閑置時間，也積聚了更多的人氣。
萬達(dá)院線于2005年1月正式成立，經(jīng)過五年發(fā)展，擁有現(xiàn)代高端連鎖影城超過70家，銀幕超過600塊，是目前亞洲業(yè)內(nèi)知名的院線。因此，F(xiàn)團(tuán)能夠在7座城市同期再一次重拳出擊推出電影團(tuán)購，并且沒有任何電影場次的限制。在萬達(dá)院線的發(fā)展中，也在不斷與IBM等優(yōu)質(zhì)品牌建立合作。F團(tuán)也在一直追求將更多的優(yōu)質(zhì)商家拉進(jìn)自己的陣營，在與萬達(dá)院線成功合作幾次之后，F(xiàn)團(tuán)再度牽手萬達(dá)院線，期望在團(tuán)團(tuán)有品質(zhì)的根基上，為用戶帶來更好的觀影價值和觀影體驗(yàn)，兩家優(yōu)質(zhì)品牌將會在以后的合作中更加緊密。
通過F團(tuán)與萬達(dá)院線的多次合作可以看出，團(tuán)購與院線的合作不但不會稀釋品牌，而是能夠推動其進(jìn)一步發(fā)展。預(yù)計(jì)今年團(tuán)購電影票銷售額能達(dá)到11億元，這將能夠占到中國全年票房收入的10%左右。
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