九恒星N6滿足客戶全方位資金管理需求
談到資金管理軟件對于企業(yè)的價值，企業(yè)財務(wù)管理者無疑更具有發(fā)言權(quán)，尤其是對于正處于資本化、規(guī)模化發(fā)展關(guān)鍵時期的大型集團企業(yè)來說，高效資金管理更顯得尤為重要。以中糧集團為例，針對集團在發(fā)展過程中面臨的資金管理問題，中糧集團財務(wù)公司采用了九恒星提供的N6資金管理軟件，中糧財務(wù)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人對于N6資金管理軟件的應(yīng)用給予了高度評價“九恒星智能資金平臺幫助中糧實現(xiàn)了資金集中管理，打開了產(chǎn)融結(jié)合的大門，有力支撐了集團多元化擴張、全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展戰(zhàn)略?！?/P>
由此可見，資金管理在企業(yè)發(fā)展過程中所發(fā)揮的重要作用，有專家指出，與其他管理軟件不同，客戶對于專業(yè)資金管理軟件的需求更專業(yè)、更全面。而基于九恒星12年來在資金管理領(lǐng)域的經(jīng)驗積累，九恒星N6資金管理軟件通過信息化的技術(shù)手段，規(guī)范資金業(yè)務(wù)的流程和標(biāo)準(zhǔn)，加強資金管控的寬度、深度和力度，為提高資金利用效率、降低融資成本、控制資金風(fēng)險提供了更高效的管理手段和決策支持。
業(yè)務(wù)模塊完善 滿足個性化資金管理需求
隨著集團企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展，開展的資金業(yè)務(wù)種類也逐漸擴大，九恒星N6資金管理軟件提供了內(nèi)部網(wǎng)銀、ERP直連等多種結(jié)算服務(wù)手段，同時提供了定期、通知、協(xié)定多種存款服務(wù)，以及資金集中、現(xiàn)金池、虛擬帳、法人賬戶透支等多種服務(wù)支持。另外，針對集團公司各成員單位的資金管理，N6還提供了資金計劃管理、融資管控等多種管理手段，從而為企業(yè)資金管理提供了更全面的保障。
與此同時，針對集團企業(yè)財務(wù)公司對金融服務(wù)產(chǎn)品多樣化、配置化、個性化的需求，九恒星N6為財務(wù)公司運營提供了豐富的業(yè)務(wù)模塊，包括對客戶評級及授信業(yè)務(wù)的支持、對相關(guān)貸款業(yè)務(wù)的管理、對票據(jù)業(yè)務(wù)的管理等。針對財務(wù)公司業(yè)務(wù)的特殊性，N6資金管理軟件業(yè)務(wù)模塊還包含了對消費信貸、融資租賃、代理保險、貿(mào)易融資業(yè)務(wù)的支持，從而有效提升了財務(wù)公司資金管理及投融資決策水平。
分級管控模式 發(fā)揮集團資金優(yōu)勢
對于大型集團企業(yè)而言，加強集團管控、發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢、提高運營效率是關(guān)乎到企業(yè)效益與長遠(yuǎn)發(fā)展的重要因素，特別是在國際化、集團化發(fā)展的形勢下，集團企業(yè)內(nèi)部的規(guī)模越來越龐大，層級結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜，如果資金管理涉及的機構(gòu)部門較多，很容易會出現(xiàn)集團控制力削弱，資金信息不透明，存款、貸款、財務(wù)費用“三高”等問題。
N6產(chǎn)品支持按組織管理層次分級、分角色授權(quán)，滿足了總部和下級單位的業(yè)務(wù)管理流程。應(yīng)用N6資金管理軟件，集團成員單位對外支付以及授信、融資活動需申報集團批準(zhǔn)，通過計劃審批和融資申請后，集團成員單位才能對外結(jié)算和融資。另外，為了提升集團公司整體融資水平，防止成員單位資金體外循環(huán)，借助N6資金管理軟件，集團可以對成員單位在各金融機構(gòu)的融資業(yè)務(wù)進(jìn)行管控，包括事前申請、融資業(yè)務(wù)匯報、融資業(yè)務(wù)償還情況登記等，從而全面掌控集團的對外融資情況，控制集團負(fù)債規(guī)模和負(fù)債分布。
高度集中管理 實現(xiàn)資金精確控制
規(guī)模較大、賬戶較多、層級較多會對資金流通效率、流通風(fēng)險及流通成本帶來諸多的影響，甚至?xí)P(guān)乎到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，所以如何實現(xiàn)企業(yè)資金的集中管理是資金結(jié)算中心及財務(wù)公司考慮的核心問題。
九恒星N6應(yīng)用技術(shù)手段，保證各級下屬單位能執(zhí)行統(tǒng)一的業(yè)務(wù)流程規(guī)范，通過制定統(tǒng)一的業(yè)務(wù)編碼標(biāo)準(zhǔn)，保證數(shù)據(jù)的一致性和可比性，提高數(shù)據(jù)歸集的及時性，便于對全集團內(nèi)部的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析、提高決策支持的水平。通過計劃、業(yè)務(wù)、接口的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)及數(shù)據(jù)采集，能夠達(dá)到對財務(wù)公司頭寸資金的動態(tài)管理和精確控制，進(jìn)而實現(xiàn)結(jié)構(gòu)及期限的平衡。使得財務(wù)公司成本和收益得到高效管理，也提升了公司業(yè)務(wù)運行的穩(wěn)定性。
全面風(fēng)險管控 為企業(yè)資金保駕護航
面臨復(fù)雜的外部環(huán)境，集團企業(yè)只有建立健全資金管控體系，才能確保資金安全、合理使用，在加強資金風(fēng)險管控水平的基礎(chǔ)上，有效提升資金流通效率。N6基于九恒星最新研發(fā)的UBD模型進(jìn)行數(shù)據(jù)管理，使得財務(wù)公司在資產(chǎn)負(fù)債精準(zhǔn)管理的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)對風(fēng)險的識別、量化、預(yù)警及控制。
另外，針對不同階段資金風(fēng)險管控的需求，N6產(chǎn)品通過技術(shù)手段為集團企業(yè)的資金管理建立了涵蓋事前防范、事中控制、事后監(jiān)督的全面管控體系。事前防范，包括資金計劃、控制授信額度，資金自動歸集等;事中控制，針對不同業(yè)務(wù)，采用不同的審批、復(fù)核流程進(jìn)行控制、對異常交易可以實時監(jiān)控;事后監(jiān)督，包括風(fēng)險控制分析、決策支持。N6資金管理軟件的應(yīng)用，有效加強了集團企業(yè)資金在流通過程中的風(fēng)險管控水平，尤其是在外部經(jīng)濟環(huán)境并不明朗的形勢下,N6將為企業(yè)資金的高效掌控保駕護航。
在企業(yè)對于資金管理需求逐漸深化的形勢下，借助N6資金管理軟件將有助于集團企業(yè)資金管理的全方位提升，并且通過降低流通成本、優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)、加強風(fēng)險管控，進(jìn)一步提升企業(yè)資金管理水平，從而更好地服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。
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