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貴在專注 任我游努力打造行業(yè)知名品牌

    目前,中國已具有超過一億的汽車保有量,后市場領(lǐng)域商機(jī)巨大,“重頭戲”GPS導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間更是不可估量。眾多企業(yè)前仆后繼搶占該塊市場,作為國內(nèi)GPS產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)品牌——任我游,始終以卓越的品質(zhì)和服務(wù)穩(wěn)占于行業(yè)的巔峰位置。

    行業(yè)中,合眾思壯是率先進(jìn)入導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè),該企業(yè)橫跨航海、航空、農(nóng)業(yè)、軍事以及大眾消費(fèi)等八大領(lǐng)域,對導(dǎo)航的專注所取得的成績可謂國內(nèi)鰲頭。旗下大眾消費(fèi)品牌任我游憑借企業(yè)一直以來專注、專業(yè)的精神成為大眾消費(fèi)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌。但市場卻不是簡單的加減法,任我游在進(jìn)入GPS導(dǎo)航領(lǐng)域十多年間,行業(yè)并沒有如預(yù)期般迎來如日中天的迅速發(fā)展,反而陷入價(jià)格混戰(zhàn),產(chǎn)品山寨化、渠道無利潤、品質(zhì)和服務(wù)無保障,消費(fèi)者對整個(gè)行業(yè)產(chǎn)生信任危機(jī)。

    很明顯,造成這種狀況的原因主要是,行業(yè)絕大多數(shù)企業(yè)都沒有清晰的愿景,也沒有作為企業(yè)所具備的社會責(zé)任感,更多的是想利用當(dāng)下潛在的巨大市場發(fā)展空間放手一搏,贏取更多的個(gè)人利益,這種企業(yè)的做法是非??膳碌摹?v觀中國工業(yè)史,繁榮的行業(yè)靠的都是扎實(shí)的積累,成功的品牌靠得都是恒久的信賴,而一味追求眼前銷量的短視做法在已經(jīng)不是資源短缺時(shí)代的今天將不會再有出路。

    在這樣的“亂世危機(jī)”中,與跨國企業(yè)、家電巨頭紛紛退出甚至“摔倒”形成鮮明對比的是,合眾思壯任我游保持了對這個(gè)行業(yè)的堅(jiān)持:堅(jiān)持不打惡性價(jià)格戰(zhàn)、堅(jiān)持為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、堅(jiān)持把專業(yè)技術(shù)努力滲透到大眾市場、堅(jiān)持對服務(wù)的完善,這些都讓合眾思壯任我游在殘酷的市場大戰(zhàn)中贏得信賴與贊譽(yù)。

    任我游知道,一個(gè)企業(yè)想要持續(xù)發(fā)展,必須堅(jiān)持自主研發(fā),國產(chǎn)手機(jī)的衰落已經(jīng)給了我們一個(gè)很好的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。任我游獨(dú)創(chuàng)的Minisun4.0導(dǎo)航引擎平臺目前已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)最受關(guān)注和最為強(qiáng)大的導(dǎo)航系統(tǒng)。從軟件的研發(fā)到硬件的制作再到終端的銷售以及后期的服務(wù),任我游徹底實(shí)現(xiàn)了對用戶的一體化產(chǎn)品價(jià)值交付過程,無論是廣義的概念,還是精小的細(xì)節(jié),任我游都做到了獨(dú)樹一幟的整體規(guī)劃,這是任我游對產(chǎn)品的專注,對自主研發(fā)的堅(jiān)持。

    其次,強(qiáng)大的產(chǎn)品資源整合。合眾思壯任我游聯(lián)合產(chǎn)品鏈上的優(yōu)異企業(yè),構(gòu)建起最為強(qiáng)勁的終極導(dǎo)航產(chǎn)品,這是任我游對卓越品質(zhì)的追求。這里包括設(shè)備制造商鴻海家族、地圖數(shù)據(jù)提供商四維圖新以及安全預(yù)警服務(wù)商善領(lǐng)等行業(yè)優(yōu)異資源,任我游在不斷追求專業(yè)技術(shù)的基礎(chǔ)上,努力挖掘中國市場的消費(fèi)需求,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品為中國消費(fèi)者的量身定制。

    第三,打造任我游品牌。品牌是一個(gè)綜合名詞,好的品牌不只是產(chǎn)品質(zhì)量,還要有好的用戶體驗(yàn),好的售后服務(wù)。任我游在追求高品質(zhì)的同時(shí),還不斷根據(jù)用戶的使用體驗(yàn)進(jìn)行更加切身貼心的創(chuàng)新,所謂“簡于行 更遠(yuǎn)更從容”更是簡單而坦誠地闡述了任我游對用戶體驗(yàn)的核心價(jià)值理念。而完備的產(chǎn)品服務(wù),是企業(yè)與用戶的零距離溝通,任我游相信,只有通過用戶對產(chǎn)品的積極反饋,產(chǎn)品才能更加完善,企業(yè)也才會擁有更加長遠(yuǎn)的發(fā)展。所以在產(chǎn)品服務(wù)部分,任我游不僅對產(chǎn)品附有的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行免費(fèi)的升級更新,同時(shí)還組建了一個(gè)1000人專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì),為用戶打造365天不間斷的熱線服務(wù),隨時(shí)解答和幫助用戶使用任我游產(chǎn)品。

    第四,渠道戰(zhàn)略升級,構(gòu)建多元渠道價(jià)值鏈。近年來,為了能夠更加方便用戶對任我游產(chǎn)品的選擇,在營銷渠道方面,合眾思壯任我游已經(jīng)搭建了數(shù)千家網(wǎng)絡(luò)終端,遍及全國重點(diǎn)省會城市,實(shí)現(xiàn)IT、汽車、商超、網(wǎng)絡(luò)等的全覆蓋。與此同時(shí),渠道戰(zhàn)略重心開始向渠道終端品牌化方面轉(zhuǎn)移。為強(qiáng)化終端形象、終端銷售執(zhí)行力和用戶服務(wù)力,任我游啟動(dòng)全新的VI形象店,同時(shí)打造3C賣場概念,引領(lǐng)IT渠道“終端聚焦”,最大限度地放大了渠道終端的品牌效應(yīng)。

    堅(jiān)持就一定就有收獲,如今任我游多年的努力也漸顯成果。據(jù)中國權(quán)威市場研究機(jī)構(gòu)央視市場研究股份公司(CTR)在北京、杭州、上海三地對20-60歲的車主調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,任我游GPS的品牌認(rèn)知度、品牌預(yù)購率、品牌滿意度均獨(dú)攬第一。據(jù)此,我們有理由相信,作為國內(nèi)GPS導(dǎo)航知名品牌,任我游在帶領(lǐng)行業(yè)健康發(fā)展的同時(shí)也將受到越來越到消費(fèi)者的青睞。

 

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