樂視網(wǎng)宣布進(jìn)軍彩電行業(yè)將推超級電視
泡泡網(wǎng)家電頻道9月20日 9月19日，樂視網(wǎng)在京宣布一條重磅消息：樂視將進(jìn)軍電視機(jī)市場，推出“樂視TV超級電視”。
這也意味著樂視成為全球首家推出自有品牌電視機(jī)的互聯(lián)網(wǎng)公司，也將給處于變革期的彩電行業(yè)帶來新的血液和刺激效應(yīng)。
但是樂視此次并沒有公布產(chǎn)品的具體上市日期、產(chǎn)品線架構(gòu)等細(xì)節(jié)。究竟何時(shí)才能看到樂視的“超級TV”實(shí)物，現(xiàn)在看來還是個(gè)謎。
而在此之前2個(gè)月，樂視曾經(jīng)推出過一款型號為T1的智能電視機(jī)頂盒，主打現(xiàn)有巨大保有量的非智能電視機(jī)市場，由于產(chǎn)品定位的不同并未和傳統(tǒng)彩電企業(yè)產(chǎn)生正面沖突。而此次樂視的超級電視將主打新的增量市場，不僅將面對將三星、索尼、夏普等外資品牌的圍剿，也將接受來自海信、TCL、創(chuàng)維、長虹等老牌國產(chǎn)品牌的沖擊。
對于面臨的巨大挑戰(zhàn)，樂視表示他們將利用自身的優(yōu)勢和互聯(lián)網(wǎng)公司的基因，對傳統(tǒng)電視行業(yè)帶來顛覆性的改變。
據(jù)悉，樂視網(wǎng)子公司“樂視致新”將負(fù)責(zé)具體產(chǎn)品的運(yùn)營銷售推廣工作。樂視網(wǎng)已將與樂視TV業(yè)務(wù)相關(guān)的資產(chǎn)及部分現(xiàn)金注入子公司樂視致新，樂視控股則直接以現(xiàn)金2828萬元完成了對樂視致新的增資。樂視網(wǎng)董事會還通過了一項(xiàng)決議，擬在未來十二個(gè)月內(nèi)對樂視致新增資不低于1億元，且樂視致新將會與包括但不限于產(chǎn)業(yè)資金及戰(zhàn)略投資方進(jìn)行深度資本合作，以用于其在智能機(jī)頂盒和智能電視兩大領(lǐng)域的發(fā)展。
樂視網(wǎng)創(chuàng)始人、CEO賈躍亭表示，樂視“超級電視”的概念并非指終端接收機(jī)那么單純，而包含了未來電視發(fā)展的方向。將成為樂視“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的全產(chǎn)業(yè)鏈添加上“最后一屏”。
樂視成全球首家進(jìn)軍電視機(jī)市場互聯(lián)網(wǎng)公司
此次樂視推出“超級電視”，是全球首家進(jìn)軍電視機(jī)整機(jī)市場的互聯(lián)網(wǎng)公司，而在之此前，谷歌等互聯(lián)網(wǎng)巨頭只是在智能電視的軟件和機(jī)頂盒領(lǐng)域進(jìn)行了嘗試，并未涉足整機(jī)的生產(chǎn)和銷售。
賈躍亭談及進(jìn)軍電視機(jī)市場的原因時(shí)表示，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展正呈現(xiàn)視頻化、移動化、社交化和電商化這四大趨勢。而視頻終端產(chǎn)品則呈現(xiàn)智能化、多屏化、大屏化的趨勢。所以，大屏化是互聯(lián)網(wǎng)和終端視頻產(chǎn)品的焦點(diǎn)，而樂視網(wǎng)此前在平臺、內(nèi)容、終端、應(yīng)用領(lǐng)域的探索，推出超級電視具有不可復(fù)制的優(yōu)勢，也是樂視戰(zhàn)略規(guī)劃的重點(diǎn)。
賈躍亭對做電視的前景表示，“樂視TV超級電視能否成功充滿挑戰(zhàn)，但是我們堅(jiān)信，未來的電視機(jī)領(lǐng)域中的成功者，必然會是互聯(lián)網(wǎng)公司，這必將為用戶生活方式作出全新的改變”。
商業(yè)、盈利、營銷模式上的“三顛覆”
賈躍亭認(rèn)為，樂視擁有的“三大顛覆”和“兩大領(lǐng)先”讓他們具備沖擊傳統(tǒng)彩電業(yè)巨頭的實(shí)力：即顛覆的商業(yè)模式、盈利模式、營銷模式和領(lǐng)先的研發(fā)模式、產(chǎn)品價(jià)值。
1、顛覆性的商業(yè)模式：和傳統(tǒng)電視企業(yè)硬件制造與銷售的單一模式相比，樂視超級電視打造了開放的云平臺，提供最全內(nèi)容、高性能的硬件和智能系統(tǒng)終端，基于大屏的第三方應(yīng)用商店的全價(jià)值鏈模式，為用戶提供高品質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)生活方式。
2、顛覆性的盈利模式：傳統(tǒng)電視機(jī)廠商的盈利模式通過硬件銷售盈利，而樂視模式下的超級電視，則擁有“硬件收入+內(nèi)容收入+應(yīng)用分成+終端廣告”四重收入來源。這允許樂視TV超級電視可以在產(chǎn)品硬件上采取更低的價(jià)格策略，從而獲得消費(fèi)者的認(rèn)可。
3、顛覆性的營銷模式：樂視將打破電視機(jī)行業(yè)的傳統(tǒng)家電營銷模式，摒棄傳統(tǒng)家電“大電視廣告+大賣場覆蓋+大規(guī)模促銷”的做法，改為互聯(lián)網(wǎng)營銷模式，即社會化營銷+視頻營銷。
研發(fā)模式和產(chǎn)品價(jià)值的“兩領(lǐng)先”
主管樂視TV產(chǎn)品、研發(fā)及供應(yīng)鏈的樂視網(wǎng)副總裁梁軍表示，樂視TV超級電視在研發(fā)模式和產(chǎn)品價(jià)值上也與傳統(tǒng)的家電企業(yè)有著明顯的區(qū)別。
1、領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)研發(fā)模式：相對于傳統(tǒng)IT企業(yè)的封閉式研發(fā)，樂視將采用開放式的互聯(lián)網(wǎng)研發(fā)體系——眾包研發(fā)。這改變了以往封閉的“精英工程師”集體聚焦攻關(guān)模式，而是“用戶參與，快速迭代，每周更新”的互聯(lián)網(wǎng)模式。梁軍表示，眾包模式，充分體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)開放、共享精神，“樂視TV，樂迷打造”，將現(xiàn)有電視的“數(shù)百人研發(fā)，千萬人使用”，改變?yōu)椤扒f人研發(fā)，千萬人使用”。此外，樂視還將獎勵持續(xù)參與的用戶，讓他們成為樂視的忠實(shí)擁躉“樂迷”，將研發(fā)過程與營銷過程有機(jī)融合。
2、領(lǐng)先的產(chǎn)品價(jià)值：樂視TV超級電視將采用優(yōu)異的硬件配置和領(lǐng)先的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，與競品產(chǎn)生強(qiáng)烈的差異和區(qū)隔，以極高的硬件性能充分發(fā)揮軟件的潛能。樂視TV自主研發(fā)和創(chuàng)新的智能電視Letv UI，將徹底改變用戶的電視交互體驗(yàn)。同時(shí)，樂視TV將全力把Letv store打造為在電視應(yīng)用領(lǐng)域具有領(lǐng)導(dǎo)和先行優(yōu)勢的面向大屏體驗(yàn)的應(yīng)用和服務(wù)平臺。這必將給電視用戶帶來全新的、革命性的體驗(yàn)，讓用戶充分享受并認(rèn)可樂視TV的產(chǎn)品價(jià)值所在。
樂視TV高管團(tuán)隊(duì)亮相 全面發(fā)力產(chǎn)品創(chuàng)新與網(wǎng)絡(luò)營銷
在樂視宣布進(jìn)軍電視機(jī)市場的戰(zhàn)略發(fā)布會上，樂視TV高管團(tuán)隊(duì)集體亮相，包括來自聯(lián)想、凡客誠品、三星、摩托羅拉、冠捷等相關(guān)企業(yè)的高管和資深技術(shù)專家。
據(jù)了解，主管樂視TV產(chǎn)品、研發(fā)及供應(yīng)鏈的樂視網(wǎng)副總裁梁軍，原為聯(lián)想高管，自95年加入聯(lián)想，先后擔(dān)任過聯(lián)想集團(tuán)產(chǎn)品鏈管理部總經(jīng)理、聯(lián)想服務(wù)器事業(yè)部總經(jīng)理、聯(lián)想移動通信科技有限公司產(chǎn)品營銷部總經(jīng)理、聯(lián)想集團(tuán)智能手機(jī)的產(chǎn)品開發(fā)副總裁等職。
主管樂視TV品牌、市場及銷售的樂視網(wǎng)副總裁楊芳曾于時(shí)尚消費(fèi)品及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)工作多年。其任職凡客誠品期間，曾負(fù)責(zé)凡客網(wǎng)站、品牌營銷等相關(guān)工作，層創(chuàng)造了“凡客體”、“挺住體”等新媒體營銷案例。
關(guān)注我們
