來伊份：打造休閑食品“良心價值鏈”
當(dāng)前休閑食品行業(yè)同質(zhì)化競爭加劇，在消費者消費層次逐步升級的趨勢下，企業(yè)與企業(yè)之間的市場競爭已從產(chǎn)品、價格的角逐全面演變?yōu)橘|(zhì)量管理品質(zhì)的較量。作為國內(nèi)休閑食品代表企業(yè)，來伊份深切體會到社會各界和消費者對休閑食品企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量要求越來越高，產(chǎn)品質(zhì)量也愈發(fā)成為此類企業(yè)核心競爭力不可或缺的重要組成部分 ，質(zhì)量檢驗、質(zhì)量監(jiān)督、供應(yīng)商管理、服務(wù)質(zhì)量控制等因素?zé)o一不成為競爭的戰(zhàn)略制高點。
來伊份秉承“共贏”的核心價值觀，以“與種植戶、供應(yīng)商、消費者共贏”為核心的公司文化為基礎(chǔ)，非常重視與供應(yīng)商的長期合作、共贏發(fā)展。經(jīng)過多年的品牌經(jīng)營、營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，來伊份積累了豐富、優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定的合作供應(yīng)商，同時，通過科學(xué)合理的合同條款、互惠共贏的利益分配機制、謹(jǐn)慎嚴(yán)格的供應(yīng)商甄選、考核和淘汰制度，建立起與公司自身經(jīng)營模式相適應(yīng)的供應(yīng)鏈體系。
在這個過程中，來伊份發(fā)揮著專業(yè)的供應(yīng)鏈管理者以及終端零售商。整個供應(yīng)鏈中，最重要也是最難掌控的環(huán)節(jié)就是食品安全。為此，來伊份引入了現(xiàn)代化管理體系，先后和海信合作引進(jìn)ERP系統(tǒng);企業(yè)已經(jīng)基本實現(xiàn)依靠體系化和制度化運作。公司設(shè)有“管理中心”和“配送中心”，做到統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送。公司還使用OA系統(tǒng)、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)通訊系統(tǒng)，隨著ERP、EIP、項目管理系統(tǒng)的上線，基本實現(xiàn)全面信息化管理。
如今，來伊份所有門店都由公司統(tǒng)一管理，門店營業(yè)員由公司統(tǒng)一培訓(xùn)，門店有統(tǒng)一的營業(yè)員操作手冊和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。來伊份所有的供應(yīng)商也都實現(xiàn)了現(xiàn)代化生產(chǎn)管理模式，引入了國際先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，保障生產(chǎn)食品的質(zhì)量安全?！?/P>
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