華碩主板節(jié)前空前巨降 業(yè)內(nèi)面臨洗牌
PCPOP評(píng)測(cè)室主任顧新杰表示，首先華碩降價(jià)對(duì)市場(chǎng)的影響，要視其他品牌同檔次主板價(jià)位而定，如果價(jià)格相當(dāng)，華碩的殺傷力必然是巨大的。
華碩的此次降價(jià)可以看做是去年華碩提出的“巨獅戰(zhàn)略”的深化。在OEM市場(chǎng)攻城略地之后，華碩希望在零售市場(chǎng)有更大的突破；也不妨看做是對(duì)微星V系列、技嘉RZ系列、雋星、倍嘉等低價(jià)品牌的進(jìn)一步打擊；出清K7平臺(tái)庫(kù)存，準(zhǔn)備迎接K8平臺(tái)的普及。
PCPOP對(duì)華碩此次降價(jià)的看法
至于其他品牌會(huì)不會(huì)跟進(jìn)的問(wèn)題，華碩的品牌影響力和成本優(yōu)勢(shì)不是其他廠商所能企及的，在這種形勢(shì)下，其他主板品牌或者轉(zhuǎn)向其他領(lǐng)域（如準(zhǔn)系統(tǒng)、筆記本電腦、光存儲(chǔ)等等），或者進(jìn)一步委托精英、鴻海代工以期降低成本，不排除品牌之間聯(lián)合形成一些品牌集團(tuán)或者并購(gòu)的可能?，F(xiàn)在二線(xiàn)主板已經(jīng)大量委托精英、鴻海代工，麗臺(tái)和撼迅的顯卡也大量委托鴻海代工。
（附 華碩對(duì)“巨獅計(jì)劃”的解釋如下：獅子的觀念，代表了競(jìng)爭(zhēng)，在叢林中獅子是真正的王者，但企業(yè)是獅子還是老虎，或是鹿，取決于企業(yè)自身的努力。華碩提出要追求五個(gè)“第一”，即服務(wù)、速度、創(chuàng)新、質(zhì)量、成本，要實(shí)現(xiàn)最高的品質(zhì)、最高的技術(shù)、最高的差異化和最高的效益，即是要做叢林中的獅王。但僅僅是獅子還不夠，如果華碩只是一個(gè)小獅子，可能仍會(huì)有生存的危險(xiǎn)，所以施崇棠強(qiáng)調(diào)華碩的目標(biāo)是要做“巨獅”，要爭(zhēng)奪各個(gè)產(chǎn)品線(xiàn)的市場(chǎng)份額，形成集團(tuán)化的規(guī)模經(jīng)營(yíng)，從而使華碩真正立于不敗之地。）<
關(guān)注我們
