專訪長城:銷量逆勢狂漲 坐穩(wěn)國內(nèi)第三
作為民族品牌的長城顯示器，時至2008年底，交出了一份令人滿意的答卷——2008年銷量逆勢增長22%！在今年整體經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響下，很多企業(yè)出現(xiàn)虧損，并且不斷傳出裁員、集體減薪、無薪長假等說法，對于很多企業(yè)來說，能保住自身不受虧損就已經(jīng)是大幸，而長城顯示器卻能在如此惡劣的大環(huán)境下，仍然保持銷量的穩(wěn)步增長，究竟有什么秘密？今年12月4日，在北京新世紀(jì)日航酒店舉行的“長城顯示器與愛同行2008答謝會”上，中國長城計算機(jī)深圳股份有限公司顯示器事業(yè)部總經(jīng)理汪深海先生給到場的諸位從產(chǎn)業(yè)、管理到產(chǎn)品，向大家敘說了長城顯示器2008年銷量成長的背后故事。
長城顯示器2008年自有品牌業(yè)務(wù)成長22%
對長城顯示器的深刻了解，廣大的消費者用戶自然會想到當(dāng)時“驚天地泣鬼神”的2999元廣視角24吋寬屏V247，這是一款打破了廣視角大屏液晶市場定律的產(chǎn)品，勁爆的價格不但引發(fā)了消費者的搶購熱潮，同時也影響了后期24吋以及更大尺寸大屏液晶的價格走向。在V247上市之后，從媒體宣傳到用戶討論，到處都可見“長城V247”的字眼，其可以成為顯示器市場一段時期的關(guān)鍵詞代表，而對于長城自身的品牌提升，V247功不可沒。
中國長城計算機(jī)深圳股份有限公司顯示器事業(yè)部總經(jīng)理汪深海先生
● 特定時期攪亂市場也是一種競爭手段
長城V247以低于同類產(chǎn)品2000余元的價格“突襲”市場，讓不少品牌防不勝防，對此舉動，長城顯示器事業(yè)部總經(jīng)理汪深海先生直言：“以前我們市場份額小，一定要攪攪局，要亂中取勝，這也是一種手段。首先要打破優(yōu)勢品牌他們所期望的市場游戲規(guī)則，我想在05、06年的時候這是長城顯示器一直堅持的營銷策略和手段。我想在未來逐漸的，長城顯示器占據(jù)了相當(dāng)好的一個主流品牌的地位以后，我想我們不是攪局者，我們現(xiàn)在要防范攪局者。”
“防范攪局者”——汪總的言語中已經(jīng)透露出長城顯示器在品牌、管理、銷量方面超越昔日，進(jìn)入第一陣營，而長城顯示器2008年銷量185萬～190萬臺的自有品牌銷量，占據(jù)了國內(nèi)顯示器銷量排行第三的位置，回望昔日成長中的長城，2008年可喜的成績是對長城顯示器幾年來品牌建設(shè)、內(nèi)部管理、營銷策略、渠道建設(shè)的肯定。
關(guān)注我們
