郭臺(tái)銘投資的關(guān)鍵武器:0.3cm輕薄玻璃
文章稱，喬布斯一個(gè)決定，不僅令一家玻璃加工廠翻身，還是其成為了郭臺(tái)銘的關(guān)鍵武器。
正達(dá)光電
iPhone第一代推出前，喬布斯發(fā)現(xiàn)，放在口袋里的測(cè)試機(jī)表面被磨得亂七八糟，無(wú)法呈現(xiàn)畫(huà)面的精致感。研發(fā)團(tuán)隊(duì)隨后遍尋代替品，藏在臺(tái)灣苗栗銅鑼的正達(dá)光電由此浮出水面。
正達(dá)光電
簡(jiǎn)單說(shuō)，觸控面板就是傳達(dá)手指指令最重要的媒介，而最表面那層玻璃要做到像嬰兒皮膚的細(xì)致，卻又要有鉆石般的堅(jiān)硬，這就是正達(dá)產(chǎn)品的魅力所在。正達(dá)總經(jīng)理江嘉斌透露，在iPad和iPhone帶動(dòng)下，在觸控面板上使用強(qiáng)化減薄玻璃將成趨勢(shì)，“目前客戶不斷追加訂單，產(chǎn)能很緊?！?/P>
目前，包括蘋果觸控面板供應(yīng)商宸鴻、勝華科技、鴻海集團(tuán)的奇美電、友達(dá)旗下的達(dá)虹，觸控面板廠幾乎都跟正達(dá)提貨。這讓正達(dá)自去年11月來(lái)，每月?tīng)I(yíng)收年成長(zhǎng)都超過(guò)兩倍，上半年終結(jié)過(guò)去兩年，每年虧損至少1億4千萬(wàn)元的命運(yùn)，轉(zhuǎn)虧為盈。
正達(dá)的母公司是做建筑玻璃的。到了第二代，主修電產(chǎn)業(yè)的董事長(zhǎng)鐘志明，借面板玻璃的切割和研磨跨入了科技業(yè)。換句話說(shuō)，正達(dá)的前身做的是將玻璃切割研磨再送到面板廠，附加價(jià)值不高。從傳統(tǒng)的玻璃制造進(jìn)入面板領(lǐng)域，正達(dá)為了追趕技術(shù)和新一代面板，自成立之初就一直賠錢，其股本在四年內(nèi)漲了四倍。但沒(méi)想到的是，投資加速，賠錢的金額也一直擴(kuò)大。
虧損最嚴(yán)重是1993年，營(yíng)收不到四億，虧了四分之一的股本，約一億四千萬(wàn)元。而正達(dá)最大的問(wèn)題則是，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不了解電子業(yè)規(guī)格的高標(biāo)準(zhǔn)，造成良率低和退貨的問(wèn)題。
1994年，鐘志明到橫濱參加展會(huì)，當(dāng)看到手機(jī)和筆記本電腦多用超薄的強(qiáng)化玻璃時(shí)，他直覺(jué)輕薄將是趨勢(shì)?，F(xiàn)在超過(guò)20%的手機(jī)都在使用輕薄玻璃，但那是才剛剛萌芽，市場(chǎng)不大，采用薄化玻璃的手機(jī)僅有摩托羅拉的V3。因此，正達(dá)成為臺(tái)灣售價(jià)投入的廠商。
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